Agile və Scrum Arasındakı Fərq

Agile və Scrum Arasındakı Fərq
Agile və Scrum Arasındakı Fərq

Video: Agile və Scrum Arasındakı Fərq

Video: Agile və Scrum Arasındakı Fərq
Video: Startap komandaları üçün "Scrum" və "Agile" nədir | Out Of The Box - 5 2024, Iyun
Anonim

Agile vs Scrum

Agile və Scrum layihənin idarə edilməsində istifadə olunan terminlərdir. Agile metodologiyası sprintlər adlanan artımlı və təkrarlanan iş kadanslarından istifadə edir. Digər tərəfdən Scrum proqram təminatının hazırlanmasında istifadə edilən çevik yanaşma növüdür.

Agile

Agile metodologiyası layihənin idarə edilməsində istifadə olunur və o, layihə istehsalçılarına təbiətdə gözlənilməz olan proqram təminatı tətbiqləri yaratmağa kömək edir. Bu metodologiyada sprint adlanan iterativ və artımlı iş kadenslərindən istifadə olunur. Əsasən ənənəvi ardıcıl modeldən və ya şəlalə modelindən ilhamlanıb.

Agile metodologiyasından istifadənin faydası ondan ibarətdir ki, layihənin istiqamətinə bütün inkişaf dövrü ərzində daxil olmaq mümkündür. İnkişaf iterasiya və ya sprintlərin köməyi ilə əldə edilir. Hər bir sprintin sonunda layihəni hazırlayan komanda tərəfindən iş artımı təqdim olunur. Əsas diqqət iş dövrlərinin təkrarlanmasına və onların verdiyi məhsula yönəldilir. Çevik metodologiyanın artımlı və iterativ olaraq da adlandırılmasının səbəbi budur.

Çevik yanaşmada tələblər, təhlil, dizayn və s. kimi inkişafın hər bir addımı layihənin həyat dövrü ərzində davamlı olaraq izlənilir, halbuki şəlalə modelində bu belə deyil. Beləliklə, çevik yanaşmadan istifadə etməklə inkişaf qrupları layihəni düzgün istiqamətə yönəldə bilər.

Scrum

Scrum proqram proqramlarının hazırlanmasında istifadə olunan çevik yanaşma növüdür. Bu, sadəcə bir çərçivədir və metodologiya və ya tam proses deyil. O, nə edilməli olduğuna dair təfərrüatlı təlimatlar vermir, əksinə, əksəriyyəti proqram təminatını hazırlayan komandadan asılıdır. Çünki layihəni hazırlayanlar problemin necə həll oluna biləcəyini bilir, ona görə də onların üzərinə çox şey qalıb.

Çarpaz funksional və özünü təşkil edən komandalar skrum vəziyyətində vacibdir. Bu vəziyyətdə komanda üzvlərinə tapşırıqlar verəcək komanda lideri yoxdur, əksinə bütün komanda problem və ya problemləri həll edir. Bu, ideyadan layihənin həyata keçirilməsinə qədər hər kəsin layihədə iştirak etdiyi şəkildə çarpaz funksionaldır.

O, çevik metodologiya olduğundan, o, həmçinin iterasiya və ya sprint seriyalarından istifadə edir. Bəzi xüsusiyyətlər sprintin bir hissəsi kimi və hər sprintin sonunda hazırlanır; funksiyalar kodlaşdırmadan, sınaqdan və məhsula inteqrasiyasından birbaşa tamamlanır. Hər bir sprintin sonunda sahibə funksionallığın nümayişi təqdim olunur ki, növbəti sprint üçün faydalı ola biləcək rəy alınsın.

Məhsul scrum layihəsinin əsas obyektidir. Hər sprintin sonunda komanda üzvləri tərəfindən sistem və ya məhsul göndərilə bilən vəziyyətə gətirilir.

Tövsiyə: