Liderliyin xasiyyət və davranış nəzəriyyələri arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, xüsusiyyətlər nəzəriyyəsi liderlərin anadangəlmə xüsusiyyətlərə malik olduğunu bildirir, davranış nəzəriyyəsi isə liderlərin anadangəlmə fəzilətlərini rədd edir və liderlərin yetişdirilə biləcəyini bildirir.
Liderlik nəzəriyyələri müəyyən şəxslərin necə lider olduqlarını izah edən düşüncə məktəbləridir. Xüsusiyyət və davranış nəzəriyyələri liderliyin iki belə məşhur nəzəriyyəsidir.
Xüsusiyyət nəzəriyyəsi nədir?
Xüsusiyyət nəzəriyyəsi həm də liderliyin fəzilət nəzəriyyəsi kimi tanınır. Bu nəzəriyyənin əsasını müxtəlif liderlərin – həm uğurlu, həm də uğursuz liderlərin xüsusiyyətləri təşkil edir. Xarakter nəzəriyyəsi liderlərin anadangəlmə xüsusiyyətlərə malik olduğunu vurğulayır; bunlar "anadangəlmə liderlər"dir, onlar vəziyyətləri idarə etməyə və istiqamətləndirməyə kömək edə bilməzlər. Əsasən, lider xasiyyət nəzəriyyəsinə görə xüsusi fəzilətlərlə doğulur.
Xüsusiyyət nəzəriyyəsi liderlərin xüsusiyyətlərinə əsaslanır və onların liderliyinin effektivliyini müəyyən etməyə və proqnozlaşdırmağa kömək edir. Nəzəriyyə liderin uğurlu olub-olmayacağına qərar verən əsas fəzilətləri müəyyənləşdirir. Bu nəzəriyyədə müəyyən edilən əsas xüsusiyyətlərə emosional yetkinlik, idrak qabiliyyəti, özünə inam, işgüzar biliklər, dürüstlük və dürüstlük, liderlik motivasiyası və nailiyyət üçün həvəs daxildir. Bununla belə, bunlar liderliyin effektivliyini müəyyən etmək üçün təkcə məsuliyyət daşımır. Liderlik potensialını tanıyan başqa amillər də ola bilər.
Xüsusiyyət nəzəriyyəsinin güclü tərəfləri
- Bu, təbii ki, xoş bir nəzəriyyədir.
- Bir çox araşdırma ilə təsdiq edilmişdir.
- Bundan başqa, o, fərdin liderlik xüsusiyyətlərinin qiymətləndirildiyi indeks rolunu oynayır.
- Bundan əlavə, liderlik prosesində lider elementi haqqında ətraflı məlumat və anlayış verir.
Xüsusiyyət Nəzəriyyəsinin Məhdudiyyətləri
- Kimin "yaxşı" və ya "uğurlu" lider olduğunu müəyyən etmək üçün subyektiv mühakimələrin mövcudluğu
- Mümkün xüsusiyyətlərin siyahısı çox uzun olur.
- Effektiv lider üçün ən vacib xüsusiyyət müəyyən edilməmişdir.
- Həmçinin, model boyu və çəki kimi fizioloji xüsusiyyətləri effektiv liderliklə əlaqələndirməyə çalışır. Bu amillərin əksəriyyəti tapşırıqlar baxımından dəyişə bilən situasiya amillərinə aiddir. Məsələn, hərbi rəhbər vəzifəsində tələb olunan minimum çəki və boy biznes təşkilatında menecer üçün uyğun deyil.
- Hər şeydən əvvəl, bu nəzəriyyə çox mürəkkəbdir.
Xüsusiyyət Nəzəriyyəsinin Təsirləri
Xüsusiyyət nəzəriyyəsi liderlik haqqında konstruktiv məlumat verir. Bunu bütün növ biznes təşkilatlarında bütün səviyyələrdə olan insanlara tətbiq etmək mümkündür. Menecerlər təşkilatdakı mövqelərini qiymətləndirmək və təşkilatdakı mövqelərini necə gücləndirə biləcəklərini qiymətləndirmək üçün bu nəzəriyyədəki məlumatlardan istifadə edə bilərlər. Onlar həmçinin öz şəxsiyyətləri və təşkilatdakı başqalarına necə təsir edəcəkləri haqqında dərindən anlayış əldə edə bilərlər. Ümumiyyətlə, bu nəzəriyyə menecerə liderlik keyfiyyətlərini inkişaf etdirməyi öyrətməklə yanaşı, onun güclü və zəif tərəflərini dərk edir.
Davranış nəzəriyyəsi nədir?
Davranış nəzəriyyəsi lider yetişdirməyin və inkişaf etdirməyin mümkün olduğunu izah edir. Liderlərin doğulduğunu və ya müəyyən insanların lider olmaq üçün anadangəlmə potensialına malik olduğunu rədd edir. Bu nəzəriyyəyə görə, hər kəs lider ola bilər, lakin liderlik keyfiyyətlərinin inkişafı üçün yaxşı atmosfer və təlim olmalıdır. Həmçinin, o, əsasən liderlərin xüsusiyyətlərinə deyil, konkret davranış və hərəkətlərinə diqqət yetirir.
Üstəlik, bu nəzəriyyəyə görə, ən yaxşı liderlər davranış tərzini dəyişmək və müxtəlif vəziyyətlərə uyğun düzgün üslub seçmək çevikliyinə malik olanlardır.
Davranış nəzəriyyəsinin güclü tərəfləri
- İnsanlar üçün qayğı və əməkdaşlıq üzərində vurğulanmaqla liderlik üslublarının dəyərini təbliğ edir.
- Davranış üslublarının komandadaxili münasibətlərə necə təsir etdiyini qiymətləndirməyə və anlamağa kömək edir.
- Həmçinin, menecerlərə müxtəlif liderlik üslubları arasında düzgün tarazlığı tapmağa kömək edir və onlara lider kimi necə davranacaqlarına qərar verməyə kömək edir.
Liderliyin Xarakter və Davranış Nəzəriyyələri Arasındakı Əlaqə nədir?
Hər iki model tez-tez vurğulayır ki, hər hansı bir liderin istənilən şəraitdə yerinə yetirə bilməsi lazım olan tanınan hərəkətlər var. Davranışçılıq bir "xüsusiyyət" nəzəriyyəsidir, bu mənada liderlərin müəyyən ümumi şəxsiyyət əlamətlərini və ya ağıl vərdişlərini göstərməli olduğunu müdafiə edir. Bununla belə, o iddia edir ki, bunları istənilən vaxt hər kəsdən soruşmaq mümkündür və heç bir insanın digərindən daha çox potensialı yoxdur.
Liderliyin Xarakter və Davranış Nəzəriyyələri Arasındakı Fərq Nədir?
Davranış nəzəriyyəsinə görə, lider olmaq sadəcə düzgün təlim məsələsidir, xüsusiyyətlər nəzəriyyəsi isə liderin müəyyən xas, anadangəlmə keyfiyyətlərə malik olması lazım olduğunu vurğulayır. Beləliklə, liderliyin xüsusiyyət və davranış nəzəriyyələri arasındakı əsas fərq budur.
Əsasən, xüsusiyyət nəzəriyyələri liderin “doğulduğuna” inanır. Onlar tez-tez liderləri xarizmatik və idarəedici kimi şəxsi xüsusiyyətləri baxımından təsvir edirlər. Davranışçılar, digər tərəfdən, bir şəxsə lazımi təlim və bacarıqlar verməklə liderliyin öyrədilə və ya təşviq edilə biləcəyinə inanırlar. Buna görə də, bu, liderliyin xüsusiyyət və davranış nəzəriyyələri arasındakı fərqi izah edir.
Xülasə – Liderliyin Davranış Nəzəriyyələri və Xüsusiyyətləri
Liderliyin xasiyyət və davranış nəzəriyyələri arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, xüsusiyyətlər nəzəriyyəsi liderlərin anadangəlmə xüsusiyyətlərə malik olduğunu bildirir, davranış nəzəriyyəsi isə liderlərin anadangəlmə fəzilətlərini rədd edir və liderlərin yetişdirilə biləcəyini bildirir.
