POSB vs DBS
DBS bankı, mənşəyi ada ölkəsi Sinqapur olan Cənub-Şərqi Asiyanın ən böyük bankıdır. 1968-ci ildə Sinqapur hökuməti tərəfindən bu maliyyə institutu vasitəsilə inkişafı təşviq etmək üçün yaradılmışdır. Daha sonra Sinqapurun İnkişaf Bankı kimi tanınırdı və buna görə də adlanırdı. Bankın əsas regional bank rolunu əks etdirmək üçün adı DBS qıs altmasına dəyişdirildi. POS bank, digər tərəfdən, Sinqapurda yayılan milyonlarla müştərisinə aşağı qiymətli bank xidmətləri təklif edən Sinqapurda Poçt İdarəsi Əmanət Bankı idi. POS bank 1998-ci ildə DBS bankı tərəfindən alınıb, baxmayaraq ki, bir çox insanlar hələ də POS bankını fərqli bir qurum kimi düşünürlər. Bu məqalə Sinqapur əhalisinin beynindəki bu cür şübhələri aradan qaldırmağa çalışır.
Bilməyənlər üçün deyim ki, POS bank 1877-ci ildə yaradılıb və onu ada dövlətinin ən qədim banklarından birinə çevirib. İngilislər tərəfindən qurulan bank müstəqillik əldə etdikdən sonra Sinqapur şəhər əyalətinin hökuməti tərəfindən davam etdirildi və 1972-ci ildə nizamnamə şurasına çevrildi. 1974-cü ilə qədər POS və ya POSB, o zaman deyildiyi kimi, bankın bir hissəsi oldu. Maliyyə Nazirliyi. Əmanətçilər böyüməyə davam etdi və tezliklə bir milyard dollardan çox əmanəti olan bir milyon oldu. Bank 1990-cı ildə POS Bank adlandırıldı. Bankda cari hesab sistemi 1984-cü ildə tətbiq edildi və 1986-cı ilə qədər bankdakı ümumi depozitlər 10 milyard dolları keçdi.
POS bank 1998-ci ildə DBS bankı ilə birləşdirilib. Lakin o, POS bank adı altında fəaliyyət göstərir və ölkədə ən çox bankomat və bank filiallarına malikdir. Alma hər iki bankın istehlakçılarına hər iki bankın infrastrukturunu və imkanlarını paylaşmağa kömək etdi.
POSB və DBS arasındakı fərq nədir?
• POS bank, əslən Post Office Əmanət Bankı, 1877-ci ildə İngilislər tərəfindən təsis edilmiş, müstəqillikdən əvvəl yaranmış ölkənin ən qədim bankıdır.
• DBS bankı Cənub-Şərqi Asiyada aktivlərə görə ən böyük bankdır.
• DBS 1998-ci ildə hər iki bankın müştərilərinə hər iki bankın ümumi imkanlarını paylaşmaq imkanı verən POS bankı alıb.
