Əsas Fərq – Xərc Effektivliyi Təhlili ilə Xərc Fayda Analizi
Xərc effektivliyi təhlili ilə məsrəf-fayda təhlili arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, xərc-səmərəlilik təhlili layihənin nisbi xərclərini və nəticələrini (təsirlərini) müqayisə edir, xərc-fayda təhlili isə layihənin təsirinin ölçülməsinə pul dəyəri təyin edir. layihə. Bu iki texnikanın istifadəsi əsasən layihənin xarakterindən və sənaye növündən asılıdır.
Xərc Effektivliyi Analizi nədir?
Xərclərin effektivliyi təhlili layihənin istehsal etdiyi nəticələrin pul ifadəsində ölçülmədiyi bir qiymətləndirmə vasitəsi kimi istifadə olunur. Bu yanaşma, faydaların kəmiyyət deyil, keyfiyyət xarakterli olduğu səhiyyə və əczaçılıq sənayelərində geniş istifadə olunur. Məsələn, sağlamlıq araşdırmalarında müvəffəqiyyət meyarları, müvafiq olaraq, qarşısı alınan xəstəliklər və əldə edilən ömür illəri kimi aspektlərdir, burada tədbirlərin qarşısı alınan hər xəstəliyə görə xərc və əldə edilən həyat ili üçün xərc olacaq.
Xərclərin effektivliyi təhlilinin əsas konsepsiyası ondan ibarətdir ki, layihə və ya investisiya, hətta pul ifadəsində ifadə olunsa da, yalnız onun pul dəyərinə görə qiymətləndirilməməli və keyfiyyət amilləri də nəzərə alınmalıdır. "Xərc effektivliyi nisbəti" aşağıdakı kimi hesablana bilər.
Xərclərin effektivliyi nisbəti=İnvestisiya dəyəri / İnvestisiya nəticəsi
Şəkil 01: Xərc Effektivliyi Təhlili səhiyyə və əczaçılıq sənayesində geniş istifadə olunur.
Xərc Fayda Təhlili nədir?
Həmçinin "fayda xərclərinin təhlili" olaraq adlandırılan xərc-fayda təhlili biznes qərarlarının təhlil edildiyi sistematik bir prosesdir. Müəyyən bir vəziyyətin və ya bizneslə bağlı fəaliyyətin faydaları cəmlənir, sonra isə həmin tədbirin görülməsi ilə bağlı xərclər çıxılır. Xərc-fayda təhlili biznes qərarını həyata keçirmək üçün əlavə xərclər və faydalar arasında kompromisdir. Qərar vermə meyarları, əgər faydalar xərclərdən artıq olarsa, investisiyaya davam etmək olacaq. Xərc-fayda təhlili bunu layihənin məsrəflərini pul ifadəsində kəmiyyətcə ifadə etməklə və onları pul rəqəmləri ilə ifadə olunan faydalarla müqayisə etməklə həyata keçirir.
Bütün birbaşa və dolayı məsrəflər, həmçinin təkrarlanan və təkrarlanmayan məsrəflər nəzərə alınmalı və xərcləri az altmamağa və ya faydaları çox qiymətləndirməməyə diqqət yetirilməlidir. Bundan əlavə, aşağıdakı xərclər də nəzərə alınmalıdır.
- Layihənin fürsət dəyəri (alternativ investisiyaya vəsait yatırmaqla potensial fayda istisna edilir)
- Layihəni yerinə yetirməməyin dəyəri
- Layihənin uğursuzluğuna görə potensial xərclər
Lakin qeyd etmək lazımdır ki, xərc-fayda təhlili daha sadə investisiya təhlili vasitəsidir və yalnız məhdud zaman müddətində əhatə olunan kiçik və orta miqyaslı investisiyalar üçün uyğundur. Nağd pul axınının mürəkkəbliyi və qeyri-müəyyənliyi səbəbindən bu, uzun müddət ərzində fəaliyyət göstərən irimiqyaslı layihələr üçün uyğun qərar aləti kimi qəbul edilə bilməz.
Şəkil 02: Xərc-fayda analizində ümumi addımlar
Xərclərin Effektivliyi Təhlili ilə Xərc Faydalarının Təhlili arasında nə fərq var?
Xərc Effektivliyi Təhlili vs Xərc Fayda Analizi |
|
| Xərc-səmərəlilik təhlili layihənin nisbi xərclərini və nəticələrini (təsirlərini) müqayisə edən iqtisadi təhlil formasıdır. | Xərc-fayda təhlili layihənin təsirinin ölçülməsinə monetar dəyər təyin edir. |
| Qiymətləndirmənin Xarakteri | |
| Xərclərin effektivliyinin təhlili qarışıq (kəmiyyət və keyfiyyət) layihə qiymətləndirmə texnikasıdır. | Xərc-fayda təhlili layihənin kəmiyyət qiymətləndirmə texnikasıdır. |
| İstifadə | |
| Xərc effektivliyi təhlili xidmətlə əlaqəli təşkilatlar, xüsusən də səhiyyə sektorunda olanlar üçün uyğundur. | Xərc-fayda təhlili yüksək texniki və sənaye layihələrini qiymətləndirmək üçün uyğundur, çünki belə layihələrə pul dəyərləri asanlıqla təyin edilə bilər. |
| Fürsət Xərci | |
| Xərclərin effektivliyi təhlili ümumiyyətlə fürsət xərclərini nəzərə almır. | Fürsət dəyəri məsrəf-fayda analizində nəzərə alınmalıdır. |
Xülasə – Xərc Effektivliyi Təhlili vs Xərc Fayda Təhlili
Xərclərin effektivliyi təhlili ilə məsrəf-fayda təhlili arasındakı fərq, əsasən, diqqətin layihənin məhsulun dəyərinə (xərc effektivliyi təhlilində) və ya pul dəyərinə (xərc-fayda təhlilində) verilməsindən asılıdır. Xərc-fayda təhlili kommersiya xarakterinə malik olduğu üçün biznes təşkilatlarında geniş istifadə olunur, xidmətlə bağlı təşkilat isə xərc effektivliyi təhlilindən geniş şəkildə faydalana bilir.
