Təchizat Zənciri vs Dəyər Zənciri
Təchizat zəncirləri və dəyər zəncirləri həm keyfiyyətli, həm aşağı qiymətə, həm də vaxtında məhsul çatdırmaq üçün birləşən şirkətlər/proseslər şəbəkəsidir. Həm təchizat zəncirləri, həm də dəyər zəncirləri ən yüksək müştəri məmnuniyyətini təmin etmək üçün strateji olaraq idarə edilməli olan proseslərin yaxşı inteqrasiya olunmuş seçimindən ibarətdir. Bununla belə, hər birinin diqqəti fərqlidir; tədarük zənciri məhsulun istehsaldan tədarükə qədər tədarükünə diqqət yetirir, dəyər zənciri isə ən yüksək dəyəri əldə etmək üçün iş proseslərinin tənzimlənməsinə diqqət yetirir. Aşağıdakı məqalədə hər bir termin aydın şəkildə izah edilir və onların bir-birinə necə oxşar və fərqli olduqları göstərilir.
Təchizat Zənciri nədir?
Təchizat zənciri məhsulları istehsal etmək və müştərilərə satmaq üçün bir araya gələn təchizatçılar, istehsalçılar, distribyutorlar, texnologiya, informasiya sistemləri, daşıyıcılar və s. zənciri və ya kolleksiyası kimidir. Təchizat zənciri xammalı, təbii ehtiyatları və materialları son istehlakçıya çatdırılan və satılan hazır məhsula çevirəcək. Təchizat zənciri ümumiyyətlə hər biri prosesin müəyyən mərhələsinə cavabdeh olan fərdi firmalar şəbəkəsindən ibarətdir. Təchizat zənciri strategiyası konkret istehsal məqsədlərinə çatmaq üçün yerinə yetiriləcək faktiki vəzifələri və əməliyyatları təsvir etmək üçün istifadə olunur. Təchizat zəncirinin idarə edilməsi təşkilatlar üçün çox vacibdir, çünki səmərəli, aşağı tullantı, optimallaşdırılmış təchizat zənciri daha keyfiyyətli, daha qısa vaxt və aşağı qiymətlə nəticələnəcək. Toyota kimi hissələri (şinlər, təkərlər, oturacaqlar, əyləclər, güzgülər və s.) istehsal edən, yığan və təhvil verən və satan bir sıra vahidlərə ehtiyac duyan şirkətlər vaxtında istehsalı, daha az israfı və aşağı qiyməti təmin etmək üçün mürəkkəb təchizat zəncirinin idarəetmə sistemlərini tələb edir..
Dəyər Zənciri nədir?
Dəyər zənciri müştəriyə daha yaxşı dəyər təmin etmək üçün birlikdə inteqrasiya olunmuş əlavə dəyər yaradan fəaliyyətlərin birləşməsi kimi müəyyən edilir. Dəyər zəncirləri müştəriyə ən aşağı qiymətə maksimum dəyəri təmin etməyə yönəlmişdir. Bir firmanın (və ya istehsal prosesinin bir hissəsi xaricdən alınıbsa, bir neçə firmanın) əlavə dəyər proseslərinin əlaqələndirilməsi yolu ilə müştəri üçün dəyər yaratma prosesi dəyər zənciri adlanır. Əksər korporativ dəyər zəncirləri müştərinin ehtiyac və tələblərindən xəbərdar olmaq və sonra firmanın əməliyyatlarını bu ehtiyacları səmərəli və effektiv şəkildə qarşılayan şəkildə uyğunlaşdırmaq ətrafında inkişaf edir. Dəyər zəncirlərinin məqsədi ödənilən dəyər üçün gözləniləndən artıq müştəri ehtiyaclarını qarşılamaq və üstələməkdir. Uğurlu dəyər zəncirləri firma üçün rəqabət üstünlüklərinin yaradılması ilə nəticələnəcək.
Təchizat Zənciri ilə Dəyər Zənciri arasındakı fərq nədir?
Dəyər zənciri və təchizat zənciri hər ikisi firmalar tərəfindən qəbul edilən, firmanın istehsal və əlavə dəyər fəaliyyətlərini idarə etmək üçün müştərini aşağı qiymətə ehtiyaclarını ödəyə bilən keyfiyyətli məhsulla təmin etməyə yönəlmiş proseslərdir. xərc. Təchizat zənciri məhsulun istehsalı, satışı və paylanması ilə məşğul olur, halbuki dəyər zənciri daha bir addım daha atır və şirkətin əməliyyatlarını məhsul üçün ən yaxşı dəyəri təmin edəcək şəkildə təşkil etməklə məhsul üçün əlavə dəyərin necə yaradıla biləcəyinə baxır. ən aşağı qiymət. Təchizat zənciri ilə dəyər zənciri arasındakı əsas fərq, tədarük zəncirlərinin məhsulu tədarükdən müştəriyə qədər izləməsidir, halbuki dəyər zəncirində başlanğıc nöqtəsi müştəridir; müştərinin ehtiyaclarını qiymətləndirmək və sonra bu ehtiyacları ödəmək üçün proseslərin necə dəyişdirilə biləcəyini müəyyən etmək üçün istehsala qayıtmaq.
Xülasə:
Təchizat Zənciri vs Dəyər Zənciri
• Təchizat zəncirləri və dəyər zəncirləri həm keyfiyyətli, həm aşağı qiymətə, həm də vaxtında məhsul çatdırmaq üçün birləşən şirkətlər/proseslər şəbəkəsidir.
• Təchizat zənciri məhsulun istehsalı, satışı və paylanması ilə məşğul olur. Təchizat zənciri məhsul istehsal etmək və müştərilərə satmaq üçün bir araya gələn təchizatçılar, istehsalçılar, distribyutorlar, texnologiya, informasiya sistemləri, daşıyıcılar və s. zənciri və ya kolleksiyası kimidir.
• Dəyər zənciri müştəriyə daha yaxşı dəyər təmin etmək üçün birlikdə inteqrasiya olunmuş əlavə dəyər yaradan fəaliyyətlərin birləşməsi kimi müəyyən edilir.
• Təchizat zəncirləri məhsulu tədarükdən müştəriyə qədər izləyir, halbuki dəyər zəncirində başlanğıc nöqtəsi müştəridir; müştərinin ehtiyaclarını qiymətləndirmək və sonra bu ehtiyacları ödəmək üçün proseslərin necə dəyişdirilə biləcəyini müəyyən etmək üçün istehsala qayıtmaq.
