Mərkəzləşmə vs Mərkəzsizləşdirmə
Demərkəzləşdirmə son bir neçə onillikdə qızğın müzakirə mövzusu olan mühüm konsepsiyadır. Bu, bütün təşkilatlara və hətta hökumətlərə aiddir və hakimiyyətin yuxarıdan aşağıya, kök səviyyələrinə ötürülməsinə aiddir. Mərkəzləşdirmə mərkəzsizləşdirmənin tam əksidir, çünki o, bütün səlahiyyətləri səviyyələrdən aşağı götürən güclü bir mərkəz təklif edir. Mərkəzləşdirmə və qeyri-mərkəzləşdirmə arasında bu məqalədə müzakirə ediləcək daha çox fərqlər var.
Yüksək mərkəzləşmiş təşkilatlar var və qərar qəbuletmə səlahiyyəti seçilmiş bir neçə nəfərin əlində qalır. Strategiyaların planlaşdırılmasından və həyata keçirilməsindən başlayaraq bütün əsas qərarlar rəhbərliyin ən yüksək səviyyələri tərəfindən qəbul edilir və aşağı səviyyələrdəki işçilərə tətbiq edilir. Baxmayaraq ki, idarəçilik baxımından bu, sadə insanların istək və ümidlərindən uzaq olan, diktator və despotların hökm sürdüyü ölkələrdə mövcud olan bir sistemdir. Məhz demokratik ölkələrdə hakimiyyətin və səlahiyyətlərin aşağı səviyyələrə ötürülməsi üçün şüurlu bir səyin olduğu yerlərdə mərkəzsizləşdirmə konsepsiyasını görürük. Bu, insanların ehtiyaclarına və istəklərinə həssas olan yerli səviyyədə idarəetməyə kömək edir.
Təşkilat səviyyəsində qeyri-mərkəzləşdirmə gücün müxtəlif səviyyələrdə bölüşdürüldüyü və güc strukturunun gücün yuxarıdan aşağıya endiyi və strukturun ən aşağı səviyyələrinə çatdığı bir piramida şəklini aldığı bir vəziyyətə aiddir.. Bu tip struktur xüsusilə faydalıdır, çünki təşkilatlar həmişəkindən daha böyüyür və qərarlar təşkilatın daha səmərəli idarə olunmasına kömək edən daha aşağı səviyyələrdə qəbul edilə bilər. Aşağı səviyyələrdə çoxlu qərarlar qəbul edildiyi üçün çox vaxta qənaət edilir və yüksək mərkəzləşdirilmiş strukturda mümkün olmayan təkmilləşdirmələr asanlıqla həyata keçirilə bilər. Beləliklə, mərkəzləşdirilməmiş struktur yuxarıdan aşağıya yanaşma olan mərkəzləşdirilmiş struktura qarşı aşağıdan yuxarıya doğru yanaşmadır. Mərkəzləşdirilməmiş strukturda işçilər yuxarıdan əmr gözləməli deyillər və tələb olunan məsələləri təkbaşına həll edə bilərlər, beləliklə, daha yaxşı səmərəlilik və məhsuldarlıq əldə edilir.
Qısaca:
Mərkəzləşdirmə və Mərkəzsizləşdirmə
• Mərkəzləşdirmə və qeyri-mərkəzləşdirmə təşkilatda səlahiyyətlərin və səlahiyyətlərin verilməsində vacib anlayışlardır
• Yüksək mərkəzləşdirilmiş struktur qərar qəbul etmə səlahiyyətlərinin yuxarıda qalan bir neçə nəfərin əlində olduğu təşkilata aiddir və struktur yuxarıdan aşağıya yanaşma adlanır
• Mərkəzləşdirilməmiş struktur aşağıdan yuxarıya yanaşmanı qəbul edən və səlahiyyətlərin aşağı səviyyələrdə ötürülməsinə imkan verən strukturdur.
• Mərkəzləşdirilməmiş strukturlar, daha böyük və daha böyük korporasiyaların meydana gəldiyi bugünkü kontekstdə zərurət kimi görünür.
• Mərkəzləşdirmə və qeyri-mərkəzləşdirmə bir çox digər sahələrdə də istifadə olunan vacib anlayışlardır.
