Proaktiv və reaktiv satınalma arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, proaktiv satınalma müştəri sifariş verməzdən əvvəl məhsul və ya xidmətin alınmasını nəzərdə tutan planlaşdırılmış fəaliyyətdir, halbuki reaktiv satınalma əvvəlcədən planlaşdırılan fəaliyyət deyildir. spontan ehtiyac.
Bugünkü yüksək rəqabətli qlobal bazarda satınalma fəaliyyətlərində həm proaktiv, həm də reaktiv satınalma konsepsiyaları vacibdir. Satınalma üsulu biznes vəziyyətinə görə dəyişəcək.
Proaktiv Satınalma nədir?
Proaktiv alış müştərilərin satınalma sifarişlərini verməzdən əvvəl planlaşdırılan hadisə kimi məhsul və ya xidmətin alınmasını nəzərdə tutur. Proaktiv alışlar dərhal baş vermir. Normalda, bu, biznes təşkilatında istehsal proqnozu və ya strateji biznes planından asılıdır.
Proaktiv alışlar biznesə həm üstünlüklər, həm də mənfi cəhətlər gətirəcək. İstehsalçı şirkətdə materiallar sifariş proqnozuna uyğun olaraq əvvəlcədən alınır. Buna görə də, toplu miqdarda satın alına bilər və bu, qənaətcildir. Digər tərəfdən, bu, mənfi nəticələrə də səbəb ola bilər. Proqnoz gözlənilən nəticəyə uyğun gəlmirsə və ya müştəri sifarişi ləğv edərsə, alınan mallar əlavə xərc olacaq. Üstəlik, anbarda daha çox yaddaş sahəsi tələb olunacaq.
Proaktiv satınalmanın başqa bir nümunəsi işə qəbuldur. Əgər şirkət müəyyən müddətdən sonra daha yüksək mənfəət əldə etməyi hədəfləyirsə, şirkət əməliyyat üçün tələb olunan işçi heyətini ayırmalıdır. Buna görə də, şirkət əvvəlcədən müvafiq işçiləri işə götürəcək və öyrədəcək.
Mövcud biznes kontekstində proaktiv satınalma biznes qurumuna təchizat zəncirinin effektivliyini və səmərəliliyini maksimum dərəcədə artırmağa kömək etmək üçün ən son və ən yaxşı satınalma təcrübəsidir. Bu, xərcləri az altmağa və keyfiyyəti yaxşılaşdırmağa kömək edəcək.
Proaktiv satınalmanı müzakirə edərkən aşağıdakı mövzular vacib anlayışlardır.
- İstehsal inventarına nəzarət
- Xərc-fayda analizi
- Risklərin idarə edilməsi
- Mənbə
- Yaşıl alış/Yaşıl kanal təchizatçıları
- Biznes etikası
Reaktiv Satınalma nədir?
Reaktiv alış kortəbii ehtiyacdan sonra məhsul və ya xidmətin alınmasına aiddir. Reaktiv alışlar adətən qəfil biznes qərarlarıdır; biznes təşkilatında illik büdcə və ya kapital xərcləri bunlara daxil olmaya bilər.
Bundan əlavə, reaktiv alışlar bəzən istehsalçılar üçün daha yüksək xərcə səbəb ola bilər. Məsələn, əgər material tələbi planı planlaşdırılmış sifarişlər üçün tələb olunan bütün materialları təmin etmirsə, çatışmazlıq dərhal satın alınmalıdır. Nəticədə, istehsalçı bəzən materialın miqdarından və ya aktuallığından asılı olaraq təchizatçı üçün əlavə ödəniş etməli olur. Müəyyən sənaye sahələrində yerli satınalmalar reaktiv alışlar kimi təsnif edilir, çünki şirkət tələb olunan resurs və ya xidməti tələb yarandıqdan sonra alır. Məsələn, müştəri sifarişi təsdiqlədikdən dərhal sonra tədarük qrupu tələb olunan materialı yerli təchizatçılardan alır, çünki çatdırılma müddəti daha azdır. Beləliklə, fabrikdə lazımsız material ehtiyatlarından qaçaraq, saxlama sahəsinə qənaət edəcəkdir. Reaktiv satınalmanın başqa bir nümunəsi dərhal işə qəbullardır.
Proaktiv və Reaktiv Satınalma arasında hansı əlaqə var?
Satınalma üsulları biznes vəziyyətindən asılı olaraq dəyişə bilər. Davamlı biznes əsasən proaktiv satınalma metodlarından istifadə edir. Bununla belə, material çatışmazlığı kimi fövqəladə vəziyyətdə reaktiv alış üsulları qaçılmazdır.
Proaktiv və Reaktiv Satınalma Arasındakı Fərq Nədir?
Proaktiv və reaktiv satınalma arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, proaktiv alış planlaşdırılmış fəaliyyətdir, halbuki reaktiv satınalma planlaşdırılmamış fəaliyyət nəticəsində baş verir.
Bundan başqa, proaktiv və reaktiv satınalma arasında əhəmiyyətli fərq ondan ibarətdir ki, proaktiv satınalmada istehsal üçün tələb olunan materiallar müştərilərdən satınalma sifarişləri qəbul edilməzdən əvvəl sifariş edilir. Bununla belə, reaktiv satınalmada istehsal üçün tələb olunan materiallar müştərilərdən satınalma sifarişləri alındıqdan sonra sifariş edilir. Ümumiyyətlə, proaktiv alışlar sərfəli, reaktiv alışlar isə bahadır. Bundan əlavə, proaktiv satınalmaya xərc-fayda təhlilinin aparılması daxildir, halbuki qiymət reaktiv satınalma üçün vacib amil deyil. Bir qayda olaraq, proaktiv satınalma istehsal müəssisələrində toplu miqdarlarla baş verir. Əksinə, reaktiv alış kiçik miqdarda baş verir. Beləliklə, bu, proaktiv və reaktiv satınalma arasındakı digər mühüm fərqdir.
Bundan başqa, bəzən əldə etmək üçün potensial alıcı axtarmaq üçün vasitəçi vasitəsilə reaktiv alış baş verir. Əksinə, proaktiv alış birbaşa əldə etmək üçün baş verir. Bundan əlavə, proaktiv satınalma strateji plan vasitəsilə baş verir, reaktiv satınalma isə strateji plana aid deyil.
Xülasə – Proaktiv və Reaktiv Satınalma
Xülasə olaraq, proaktiv və reaktiv satınalma arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, proaktiv satınalma müştəri sifariş verməzdən əvvəl məhsul və ya xidmətin alınmasını nəzərdə tutan planlaşdırılmış fəaliyyətdir, halbuki reaktiv satınalma əvvəlcədən planlaşdırılan fəaliyyət deyildir. kortəbii ehtiyacdan sonra alış.
