Əsas Fərq - Proaktiv və Reaktiv Risk İdarəetmə
Proaktiv və reaktiv risklərin idarə edilməsi arasındakı fərq haqqında oxumazdan əvvəl gəlin əvvəlcə risk idarəçiliyinin nə ilə əlaqəli olduğuna baxaq. Hər hansı bir iş mühitində səhvlər tez-tez olur. Bu cür səhvlər təşkilata təsir edən insan səhvləri, gözlənilməz qəzalar, təbii fəlakətlər və üçüncü tərəflərin qərarları səbəbindən baş verə bilər. Bu cür səhvlər ya qarşısı alına bilər, ya da qaçınılmaz ola bilər. Bu cür səhvləri minimuma endirmək və insident zamanı onun təsirlərini az altmaq planı risklərin idarə edilməsi kimi tanınır. Bu, risklərin müəyyənləşdirilməsini, qiymətləndirilməsini və prioritetləşdirilməsini əhatə edir. Risklərin idarə edilməsinin məqsədi biznesdəki qeyri-müəyyənliyin təsirlərini az altmaqdır. İndi diqqətimizi proaktiv və reaktiv risklərin idarə edilməsinə yönəldək. Baxmayaraq ki, hər ikisinin məqsədi eynidir, proses və riskin müəyyənləşdirilməsi bu iki risk idarəetmə üslubunu fərqləndirir. Proaktiv və reaktiv risk idarəetməsi arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, reaktiv risk idarəetməsi qəzaların qiymətləndirilməsi və audit əsaslı tapıntılardan asılı olan reaksiya əsaslı risk idarəetmə yanaşmasıdır, proaktiv risklərin idarə edilməsi isə ölçməyə əsaslanan adaptiv, qapalı döngə əks əlaqə nəzarət strategiyasıdır. və müşahidə.
Reaktiv Risklərin İdarə Edilməsi nədir?
Reaktiv risklərin idarə edilməsi çox vaxt yanğınsöndürmə ssenarisi ilə müqayisə edilir. Reaktiv risklərin idarə edilməsi qəza baş verdikdə və ya auditdən sonra problemlər müəyyən edildikdən sonra fəaliyyətə başlayır. Qəza araşdırılır və gələcəkdə oxşar hadisələrin baş verməməsi üçün tədbirlər görülür. Bundan əlavə, hadisənin biznesin gəlirliliyinə və davamlılığına səbəb ola biləcəyi mənfi təsirləri az altmaq üçün tədbirlər görüləcəkdir.
Reaktiv risklərin idarə edilməsi bütün əvvəlki qəzaları kataloqlayır və qəzaya səbəb olan səhvləri tapmaq üçün onları sənədləşdirir. Reaktiv risklərin idarə edilməsi metodu ilə profilaktik tədbirlər tövsiyə olunur və həyata keçirilir. Bu, risklərin idarə edilməsinin əvvəlki modelidir. Reaktiv risklərin idarə edilməsi yeni qəzalara hazırlıqsızlıq səbəbindən iş yerində ciddi gecikmələrə səbəb ola bilər. Hazırlıqsızlıq həll prosesini mürəkkəbləşdirir, çünki qəzanın səbəbinin araşdırılması və həlli yüksək qiymətə, üstəgəl geniş modifikasiyaya ehtiyac duyur.
Proaktiv Risk İdarəetmə nədir?
Reaktiv risklərin idarə edilməsindən fərqli olaraq, proaktiv risklərin idarə edilməsi hadisə baş verməzdən əvvəl bütün müvafiq riskləri daha əvvəl müəyyən etməyə çalışır. Hazırkı təşkilat texnoloji irəliləyişlər, deregulyasiya, şiddətli rəqabət və artan ictimai narahatlığın səbəb olduğu sürətli ətraf mühit dəyişikliyi dövrü ilə məşğul olmalıdır. Beləliklə, keçmiş hadisələrə əsaslanan risklərin idarə edilməsi heç bir təşkilat üçün yaxşı seçim deyil. Buna görə də risklərin idarə edilməsində yeni düşüncə zəruri idi və bu, proaktiv risklərin idarə edilməsinə yol açdı.
Proaktiv risklərin idarə edilməsi “Yaradıcı intellektlə mövcud təhlükəsizlik səviyyəsinin və planlaşdırılan açıq hədəf təhlükəsizlik səviyyəsinin ölçülməsinə, müşahidəsinə əsaslanan uyğunlaşdırılmış, qapalı dövrə əks əlaqə nəzarət strategiyası” kimi müəyyən edilə bilər. Tərif yüksək təhlükəsizlik narahatlığı hissi olan insanların çevikliyi və yaradıcı intellektual gücü ilə əlaqədardır. İnsanlar səhvin mənbəyi olsalar da, proaktiv risklərin idarə edilməsinə görə çox vacib təhlükəsizlik mənbəyi ola bilərlər. Bundan əlavə, qapalı dövrə strategiyası daxilində fəaliyyət göstərmək üçün sərhədlərin qurulmasına aiddir. Bu sərhədlər təhlükəsiz performans səviyyəsinə malikdir.
Təsadüfi analiz qəza ssenarilərinin qurulduğu və qəza üçün xətanı yarada biləcək əsas işçilər və maraqlı tərəflərin müəyyən edildiyi proaktiv risk idarəçiliyinin bir hissəsidir. Beləliklə, keçmiş qəzalar proaktiv risklərin idarə edilməsində də vacibdir.
Proaktiv və Reaktiv Risk İdarəetməsi arasında nədir?
İndi biz iki risk idarəetmə yanaşması arasındakı fərqlərə baxacağıq.
Proaktiv və Reaktiv Risk İdarəetməsinin Tərifi
Reaktiv: "Qəzaların qiymətləndirilməsi və audit əsaslı tapıntılardan asılı olan cavab əsaslı risk idarəetmə yanaşması."
Proaktiv: “Ölçməyə, hazırkı təhlükəsizlik səviyyəsinin müşahidəsinə və kreativ intellektlə planlaşdırılan açıq hədəf təhlükəsizlik səviyyəsinə əsaslanan adaptiv, qapalı döngə əks əlaqə nəzarət strategiyası.”
Proaktiv və Reaktiv Risklərin İdarə Edilməsinin Məqsədi
Reaktiv risklərin idarə edilməsi: Reaktiv risklərin idarə edilməsi keçmişdə baş vermiş eyni və ya oxşar qəzaların gələcəkdə təkrarlanma meylini az altmağa çalışır.
Proaktiv risklərin idarə edilməsi: Proaktiv risklərin idarə edilməsi sərhədin pozulmasının qəzaya səbəb ola biləcəyi fəaliyyətlərin sərhədlərini müəyyən etməklə gələcəkdə baş verəcək hər hansı qəza meylini az altmağa çalışır.
Proaktiv və Reaktiv Risk İdarəetmə Xüsusiyyətləri
Vaxt çərçivəsi
Reaktiv risklərin idarə edilməsi: Reaktiv risklərin idarə edilməsi yalnız keçmiş təsadüfi təhlil və cavabdan asılıdır.
Proaktiv risklərin idarə edilməsi: Proaktiv risklərin idarə edilməsi risklərdən qaçmaq üçün həllər tapmazdan əvvəl keçmiş, indiki və gələcək proqnozlaşdırmanın qarışıq metodunu birləşdirir.
Elastiklik
Reaktiv risklərin idarə edilməsi: Reaktiv risklərin idarə edilməsi öz yanaşmasında insanların proqnozlaşdırma, yaradıcılıq və problem həll etmə qabiliyyətinə uyğun gəlmir, bu da onu dəyişikliklərə və çağırışlara daha az çevik edir.
Proaktiv risklərin idarə edilməsi: Proaktiv risklərin idarə edilməsinə yaradıcı düşüncə, proqnozlaşdırma daxildir. Bundan əlavə, insan xüsusiyyəti olan qəzanın azaldılması əsasən qəza mənbəyindən asılıdır. Beləliklə, bu, dəyişən mühitə çox uyğunlaşmağa imkan verir.
Burada biz proaktiv və reaktiv risklərin idarə edilməsinin təsvirini və iki riskin idarə edilməsi yanaşması arasındakı fərqləri ətraflı təsvir etdik. Proaktiv risklərin idarə edilməsi daha məqsədəuyğundur və indiki təşkilatlar tərəfindən uyğunlaşdırılır.
Şəkil İzni: “Risk İdarəetmə Elementləri”.(İctimai Sahə) Wikimedia Commons vasitəsilə
