Görmə ilə Məqsəd Arasındakı Fərq

Mündəricat:

Görmə ilə Məqsəd Arasındakı Fərq
Görmə ilə Məqsəd Arasındakı Fərq

Video: Görmə ilə Məqsəd Arasındakı Fərq

Video: Görmə ilə Məqsəd Arasındakı Fərq
Video: Səbəb və məqsəd zərfliklərinin fərqləndirilməsi (xırdalıqlar) - Hüseynov İsmayıl 2024, Noyabr
Anonim

Əsas Fərq – Vizyon vs Məqsəd

Vizyon və obyektiv iki söz arasında əsas fərq olsa da bəzən çaşdırıcı ola bilən iki sözdür. Vizyon sadəcə gələcək üçün zehni görüntü kimi müəyyən edilə bilər. İdarəetmədə görmə bir təşkilat orqanının gələcək mövqeyinə aiddir. Bu, təşkilatın uğurunun zirvəsidir. Digər tərəfdən, məqsəd daha spesifik, kəmiyyətlə ölçülə bilən, təfərrüatlı bir məqsədə aiddir. Vizyonla məqsəd arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, vizyon uzaq və geniş görünə bilsə də, məqsəd daha konkret və asanlıqla əldə edilə bilər. Bu məqalə görmə və obyektiv arasındakı fərqi nümunələrlə aydınlaşdırmağa çalışır.

Vizyon nədir?

İlk olaraq görmə sözünə diqqət edək. Girişdə qeyd edildiyi kimi, lüğəti vərəqləsəniz, görmə sözünün gələcək üçün zehni görüntü kimi təyin olunduğunu görəcəksiniz. Ancaq təşkilati şəraitdə görmə sözü bir az fərqli məna daşıyır. Siz “görmə bəyanatı” haqqında eşitmiş ola bilərsiniz. Bu, təşkilatın gələcək mövqeyidir. Əksər təşkilatların onları əldə etmək istədikləri mövqeyə yönəldən bir vizyonu var. Bu, işçilərə təşkilatın nəyə dəyər verdiyini və nəyə nail olmaq və ya olmaq istədiyini izah edən çox geniş ifadədir.

Məsələn, bir təşkilat beynəlxalq arenada ən keyfiyyətli geyim təminatçısı olmağa can atır. Bu, təşkilatın uzunmüddətli arzusudur. Bu vizyona nail olmaq üçün təşkilatın ən yaxşı olmasına səbəb olacaq xüsusi hədəfləri olmalıdır.

Vizyon və Məqsəd Arasındakı Fərq
Vizyon və Məqsəd Arasındakı Fərq

Təşkilati baxış ən keyfiyyətli məhsullar təqdim etmək ola bilər.

Məqsəd nədir?

Məqsəd konkret məqsəd və ya məqsədə istinad edir. Vizyondan fərqli olaraq, məqsədlər daha aydın şəkildə müəyyən edilir. Onlar çox spesifikdir və müəyyən bir müddət ərzində əldə edilə bilər. Tək bir təşkilatın çoxlu sayda məqsədləri ola bilər. Bəzi hallarda, müxtəlif departamentlərin nəhayət təşkilat baxışı ilə uyğunlaşacaq fərqli məqsədləri ola bilər.

Kiçik bir nümunə götürək. Təşkilatın marketinq bölməsi yeni marketinq planının tətbiqi yolu ilə altı ay ərzində brend imicinin populyarlığını artırmaq üçün xüsusi məqsəd qoya bilər. Buraya yeni reklam strategiyaları, qablaşdırmada dəyişikliklər, qiymətlərin endirilməsi və s. daxil ola bilər. Gördüyünüz kimi, bu, çox konkret və təfərrüatlı olan əldə edilə bilən hədəfdir. Bunun bir müddəti və strategiyası var. Belə məqsədlərə sahib olmaq təşkilatın öz vizyonuna çatmasını asanlaşdırır.

Əsas Fərq - Vizyon vs Məqsəd
Əsas Fərq - Vizyon vs Məqsəd

Məqsəd həftədə 1000 məhsul satmaq ola bilər.

Vizyon və Məqsəd arasındakı fərq nədir?

Vizyon və Məqsəd Tərifləri:

Vizion: Vizyon təşkilat orqanının gələcək mövqeyinə aiddir.

Məqsəd: Məqsəd konkret, ölçülə bilən, təfərrüatlı məqsədə istinad edir.

Görmə və Məqsəd Xüsusiyyətləri:

Müasirlik:

Vizion: Vizyon əldə edilə bilər, lakin bu, xeyli vaxt tələb edir.

Məqsəd: Məqsəd asanlıqla əldə edilə bilər.

Xüsusilik:

Vizion: Vizyon çox genişdir və nisbətən uzunmüddətlidir.

Məqsəd: Məqsəd spesifikdir və qısamüddətli ola bilər.

Təşkilat:

Vizion: Təşkilatın tez-tez vizyon bəyanatı kimi tanınan vahid vizyonu var.

Məqsəd: Təşkilatın bir çox məqsədləri ola bilər.

Tövsiyə: