Menecer vs Mühəndis
Biz hamımız bilirik ki, mühəndislik və menecment təhsilin iki fərqli axınıdır və biri peşəyə görə mühəndis və ya menecer olmağı seçir. Lakin mühəndis və menecer arasındakı fərq real həyat vəziyyətlərində, mühəndis idarə etdiyi komandaya rəhbərlik etdiyi üçün layihənin tamamlanmasında iştirak etdikdə bulanıqlaşır. Mühəndislik və menecment çoxdan evləndiyini söyləmək düzgün olardı, mühəndislərin bəzi menecer rollarını yerinə yetirmək üçün işlərində tələb olunduğu halda, menecerlər də texniki problemlərlə qarşılaşdıqları zaman mühəndis fərasətinə sahib olmağı tələb edirlər. Bir çox universitetlərin mühəndislik menecmenti və ya idarəetmə mühəndisliyi adlanan axını təklif etməsi, korporasiyaların texniki layihələrin ikili problemlərini həll etmək üçün kifayət qədər ixtisaslı kişilərə sahib olmaq istəyinin əksidir. Burada menecer və mühəndis arasındakı fərqlərə daha yaxından nəzər salın.
İdarəetmə işlərinin idarə edilməsində menecerlə mühəndis arasındakı fərq mühəndislərin və menecerlərin yanaşmalarında və müxtəlif tapşırıqların öhdəsindən gələrkən onların istiqamətlənmə tərzində olan fərqlərə əsaslanır.
Mühəndislər diqqətlərini əldə etdikləri işə yönəltdikləri halda, menecerlərin diqqəti onlara tapşırığı yerinə yetirmək üçün verilən komandaya yönəlir. Menecerlər özlərini rahat hiss etməyə başlamazdan əvvəl büdcəyə, əllərində olan resurslara və vaxt məhdudiyyətinə baxırlar. Digər tərəfdən, mühəndislər daha cəsarətlidirlər və hər şeydən daha çox diqqətlərini əldə etdikləri işə cəmləşdirirlər. Mühəndislər öz bilik və bacarıqlarına əsaslanaraq qərarlar qəbul edirlər, halbuki menecerin qərarları kapital, proses, komandası və s. kimi bir çox məhdudiyyətlərə əsaslanır. Mühəndis fərdi tapşırıqları yerinə yetirir, menecer isə planlaşdırma, rəhbərlik, nəzarət və təşkilatlanma ilə məşğul olur.
İşin məhsuldarlığına gəldikdə, mühəndisin işi kəmiyyətlə ölçülə bilər və ölçülə bilər. Digər tərəfdən, menecerin işinin yalnız keyfiyyətcə təhlili mümkündür. Onun işinə daha çox işlədiyi şirkətin maliyyə hesabatları baxımından qiymət vermək olar. Mühəndis texniki bacarıqlarına güvənir, menecer isə komandasının üzvlərinin bacarıqlarına güvənir və işi motivasiya yolu ilə görür.
Menecer həmişə insan mərkəzlidir, mühəndis isə həmişə texnologiya mərkəzlidir. Mühəndisin yanaşması necə, menecerin yanaşması isə nə və niyə ətrafında cəmlənir. Mühəndis həmişə layihənin işləkliyi ilə maraqlanır, menecer isə onun maraqlı tərəflər üçün mənfəətlə yanaşı, dəyər əlavə edib-etməməsi və müştəri məmnuniyyətinə səbəb olub-olmayacağı ilə maraqlanır.
Qısaca:
Menecerlə Mühəndis Arasındakı Fərq
• Mühəndis texnologiya mərkəzlidir, menecer isə insanlar mərkəzlidir
• Mühəndis yalnız texniki bacarıqlarından asılıdır, menecer isə işçilərdən ibarət komandasının bacarıqlarından asılıdır
• Mühəndis diqqətini tapşırığa cəmləyir, menecer isə tapşırığa onun əlavə etdiyi dəyər və maraqlı tərəflərin marağı nöqteyi-nəzərindən baxır.
