M&E və MIS Arasındakı Fərq

M&E və MIS Arasındakı Fərq
M&E və MIS Arasındakı Fərq

Video: M&E və MIS Arasındakı Fərq

Video: M&E və MIS Arasındakı Fərq
Video: Panik atak və təşviş pozuntusu arasındakı fərqlər. 2024, Iyul
Anonim

M&Q vs MIS

M&E və MIS korporativ dünyada və böyük təşkilatlarda tez-tez danışılan iki termindir. M&Q monitorinq və Qiymətləndirməyə, MIS isə İdarəetmə İnformasiya Sisteminə aiddir. Müəssisələrdə və təşkilatlarda müxtəlif departamentlərə aid məlumatların toplanması və onların təhlili çatışmazlıqları aradan qaldırmaq və səmərəliliyi və məhsuldarlığı artırmaq üçün metodlar hazırlamaq üçün keçmiş fəaliyyəti qiymətləndirmək üçün vacibdir. Bir çox insanlar bu oxşar terminlərin istifadəsi ilə çaşqın olurlar. İkisi arasında fərqlər var və bu məqalə hər iki anlayışın xüsusiyyətlərini müzakirə edərək bu fərqləri vurğulamaq niyyətindədir.

MIS

İdarəetmə İnformasiya Sistemi təşkilatları daha səmərəli və effektiv şəkildə idarə etmək üçün rəhbərliyin istifadəsi üçün nəzərdə tutulmuş sistemdir. O, üç mühüm vasitədən, yəni insanlardan, informasiyadan və texnologiyadan istifadə edir. MIS vaxtaşırı məlumat toplamaq və onu təhlil etmək kimi sadə təcrübədən bir müddət ərzində tədricən inkişaf etmişdir. Zamanın gəlişi və texnologiyanın inkişafı ilə MIS bu gün rəhbərliyi təşkilatın müxtəlif departamentləri haqqında bütün məlumatlardan xəbərdar edir ki, bu da onlara gecikmədən müxtəlif problemlərə lazımi həllər tapmağa imkan verir. ERP, CRM, layihənin idarə edilməsi və s. kimi bir çox alt dəstlərə malik olsa da, MIS bütövlükdə problemlərin həlli yollarını tapmaq və gələcəkdə daha yaxşı nəticələr əldə etmək üçün buna uyğun olaraq planlaşdırmaq üçün işləməli olduğu ən yaxşı resurs idarəçiliyidir.

M&Q

Monitorinq müxtəlif layihə və proqramlardan təbii və daimi məlumat toplusudur. Digər tərəfdən, qiymətləndirmə qərarlar qəbul etmək üçün bütün bu məlumatların sistematik qiymətləndirilməsi, həmçinin prosedur və əməliyyatlardakı hər hansı çatışmazlıqları aradan qaldırmaq üçün daha yaxşı üsullar hazırlamaq deməkdir. Beləliklə, M&Q hər hansı bir təşkilatın səmərəliliyini artırmaq üçün məlumatların toplanması və qiymətləndirilməsidir. Bu, hər hansı bir layihə və ya proqramın performansını qiymətləndirmək üçün edilir. M&Q bütün maraqlı tərəflər arasında inkişaf və onun tərəqqisi üzrə effektiv dialoqdur.

Tövsiyə: