Əsas Fərq – Nəzarət oluna bilən və idarə olunmayan xərc
Nəzarət edilə bilən və idarə oluna bilməyən xərclərin məsrəf təsnifatını başa düşmək bir sıra biznes qərarları qəbul etmək üçün həyati əhəmiyyət kəsb edir. O, müəssisələrə xərcləri az altmaqda və müəyyən bir qərara davam edib-etməmək barədə seçim etməkdə kömək edir. Nəzarət oluna bilən və idarə oluna bilməyən xərclər arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, idarə oluna bilən məsrəf konkret biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilən xərcdir, idarə oluna bilməyən xərc isə biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilməyən xərcdir.
Nəzarət edilə bilən xərc nədir?
Nəzarət edilə bilən xərc müəyyən biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilən xərcdir. Başqa sözlə, rəhbərlik bu cür qərarlara təsir etmək səlahiyyətinə malikdir. Bu xərclər qısa müddətdə dəyişdirilə bilər. Ümumiyyətlə, konkret biznes qərarı ilə bağlı xərclər nəzarət edilə bilər; şirkət qərar qəbul etməkdən imtina etmək qərarına gələrsə, xərclər çəkilməli olmayacaq. Xərclərə nəzarət etmək bacarığı əsasən xərclərin xarakterindən və menecerlərin qərar qəbul etmə səlahiyyətindən asılıdır.
Dəyişən xərc
Dəyişən məsrəf məhsulun səviyyəsi ilə dəyişir, belə ki, daha çox ədəd istehsal edildikdə artır. Birbaşa material məsrəfləri, birbaşa əmək və dəyişən qaimə məsrəfləri dəyişən xərclərin əsas növləridir. Beləliklə, məhsulun artımının qarşısı alınarsa, əlaqədar xərclərə nəzarət etmək olar.
Əlavə Xərc
Əlavə xərc qəbul edilmiş yeni qərar nəticəsində çəkilməli olacaq əlavə xərcdir.
Mərhələli Sabit Xərc
Mərhələli sabit məsrəf xüsusi yüksək və aşağı fəaliyyət səviyyəsində dəyişməyən, lakin fəaliyyət səviyyəsi müəyyən bir nöqtədən kənara çıxanda dəyişəcək sabit xərclərin formasıdır
Qərar Qəbuledici Orqan
Xərclərin əksəriyyəti qərar qəbul etmə səlahiyyətlərinə görə yuxarı və orta səviyyəli rəhbərlər tərəfindən idarə olunur. Xərclərlə bağlı qərarlar menecerlər tərəfindən qəbul edilir və əməliyyat heyətindən xərc hədəflərinə nail olmaq üçün işləmək tələb olunur
Nəzarət olunmayan xərc nədir?
Nəzarət olunmayan məsrəf biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilməyən xərcdir. Başqa sözlə desək, menecerin təsir gücünə malik olmadığı bir xərcdir. Bir çox idarə olunmayan xərclər yalnız uzunmüddətli perspektivdə dəyişdirilə bilər. Əgər konkret biznes qərarının qəbul edilməsindən asılı olmayaraq xərc çəkilməlidirsə, belə məsrəflər çox vaxt nəzarət olunmayan xərclər kimi təsnif edilir. Nəzarət edilə bilən məsrəflər kimi, idarəolunmayan xərclər də xərclərin təbiətinə və menecerlərin qərar qəbul etmə səlahiyyətinə görə yarana bilər.
Sabit Xərc
Bunlar istehsal olunan vahidlərin sayına görə dəyişdirilə bilən xərclərdir. Sabit məsrəflərə misal olaraq icarə haqqı, icarə haqqı, faiz xərcləri və amortizasiya xərcləri daxildir.
Hüquqi Məcburiyyətlə Tənzimlənən Xərclər
Vergi xərcləri, digər dövlət rüsumları, faiz xərcləri və təhlükəsizlik və digər tənzimləmə standartlarına cavab vermək üçün çəkilən xərclər kimi məsrəflər çox vaxt nəzarət olunmur, çünki müvafiq qərarlar kənar tərəflər tərəfindən qəbul edilir.
Qərar Qəbuledici Orqan
Xərclərlə bağlı qərarların əksəriyyəti qərar vermə səlahiyyətlərinə görə yuxarı və orta səviyyəli menecerlər tərəfindən qəbul edildiyi üçün xərclər təşkilatda daha aşağı səviyyədə olan əməliyyat işçiləri tərəfindən idarə oluna bilməz.
Şəkil 01: Dəyişən məsrəflər və sabit xərclər təbiətdə idarə oluna və idarə oluna bilməz
Nəzarət oluna bilən və idarə olunmayan xərclər arasında fərq nədir?
Nəzarət edilə bilən və Nəzarət olunmayan Xərc |
|
| Nəzarət edilə bilən xərc müəyyən biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilən xərcdir. | Nəzarət olunmayan xərc biznes qərarı əsasında artırıla və ya azaldıla bilməyən xərcdir. |
| Vaxt Dövrü | |
| Nəzarət edilə bilən xərclər qısa müddətdə dəyişdirilə bilər. | Nəzarət olunmayan xərclər uzun müddətdə dəyişdirilə bilər. |
| Növlər | |
| Dəyişən məsrəf, əlavə məsrəf və mərhələli sabit məsrəf nəzarət edilə bilən məsrəflərin növləridir. | Sabit Xərc təbiətdə idarəolunmaz xərcdir. |
| Qərar Qəbuledici Orqan | |
| Daha yüksək qərar vermə səlahiyyətinə malik menecerlər xərclərə nəzarət edə bilər. | Qərar vermə səlahiyyəti aşağı olduqda bir çox xərclər idarə oluna bilməz. |
Xülasə – Nəzarət oluna bilən və idarə olunmayan xərc
Nəzarət edilə bilən və idarə oluna bilməyən məsrəflər arasındakı fərq, ilk növbədə, rəhbərliyin mülahizəsinə əsasən xərclərin asanlıqla artırılıb-azaldıla bilməyəcəyindən asılıdır. Bir çox məsrəflər yüksək və orta səviyyəli rəhbərlik tərəfindən idarə oluna bilər, eyni xərclər isə əməliyyat səviyyəsində işçilər tərəfindən idarə oluna bilməz. Müəyyən bir xərcin idarə oluna və ya idarə oluna bilməməsi hər bir vəziyyətdən asılı ola biləcəyi üçün hər zaman aydın şəkildə müəyyən edilə bilməz. Nəzarət edilə bilən və idarə oluna bilməyən xərclər arasında fərq bizneslərə effektiv qərarlar qəbul etməyə kömək edir.
