Əsas Fərq – Avtokratik və Bürokratik Liderlik
Liderlik üslubu təşkilatın növündən və işçi qüvvəsindən asılı olaraq diqqətlə seçilməlidir. Avtokratik və bürokratik liderlik bir çoxları arasında iki məşhur liderlik üslubudur. Avtokratik və bürokratik liderlik arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, avtokratik liderlik liderin bütün qərarları qəbul etdiyi və tabeliyində olanlara yüksək səviyyədə nəzarət etdiyi bir liderlik tərzidir, halbuki bürokratik liderlik üslubu idarəetmə və qərarların qəbulunda normativ qaydalara riayət etməyə və onlara riayət etməyə əsaslanır. səlahiyyət xətlərinə. Həm avtokratik, həm də bürokratik liderlik üslubları sərt və çevik olmayan üslublara görə tənqid olunur; lakin üstünlükləri və nəticə yönümlü olması üçün geniş istifadə olunur.
Avtokratik Liderlik nədir?
“Avtoritar liderlik” kimi də tanınan avtokratik liderlik, liderlərin bütün qərarları qəbul etdikləri və tabeliyində olanlar üzərində yüksək səviyyəli nəzarət tətbiq etdiyi bir liderlik tərzidir. Avtokratik liderlər nəticəyönümlüdürlər, öz baxışlarına və mühakimələrinə əsaslanaraq qərarlar qəbul edirlər və nadir hallarda tabeliyində olanların məsləhətini qəbul edirlər. Onlar hesab edirlər ki, birtərəfli ünsiyyət ən effektivdir və qarşılıqlı əlaqədə üstünlük təşkil edir. Avtokratik liderlik üslubu daha çox mürəkkəb tapşırıqları yerinə yetirən və yüksək performans və ya nəticə yönümlü sənayelərdə tətbiq olunur, çünki bu üslub səhvsiz məhsullar tələb edən təşkilatlarda tələb olunur. Bir çoxları tərəfindən sərt və əyilməz bir üslub olaraq tənqid edilsə də, sübut edilmiş nəticələrinə görə də ən çox istifadə edilən liderlik üslubları arasındadır.
Bundan əlavə, şirkətin böhran vəziyyəti ilə üzləşdiyi bir vəziyyətdə, avtokratik lider biznesi böhrandan əvvəlki vəziyyətinə qaytarmaq üçün vacib ola bilər. Avtokratik liderlik tərzi təcrübəsiz və daha az motivasiyalı işçilər üçün istifadə etmək üçün idealdır. Digər tərəfdən, əgər işçi qüvvəsi yüksək ixtisaslı və öz motivasiyasına malikdirsə, onlar muxtariyyətə üstünlük verdikləri üçün bu liderlik tərzinə rəhbərlik etmək istəməzlər. Adolf Hitler, Napoleon Bonapart və Müəmmər Qəddafi avtokratik liderləri ilə məşhur olan bəzi tarixi şəxsiyyətlərdir.
Şəkil 01: Adolf Hitler avtokratik lider kimi məşhurdur.
Bürokratik Rəhbərlik nədir?
Bürokratik üslub idarəetmədə və qərarların qəbulunda normativ qaydalara riayət etməyə və səlahiyyət xəttinə riayət etməyə əsaslanır. Bürokratik rəhbərlik təşkilatın iyerarxiyasına əsaslanaraq idarə olunur. İerarxiya işçilərin statuslarına və qərar qəbul etmə səlahiyyətlərinə görə sıralandığı bir sistemdir. Bürokratik liderlik tərzi 1947-ci ildə Maks Veber tərəfindən təqdim edilmişdir. Bu, dövlət sektoru təşkilatlarında ən çox istifadə edilən liderlik tərzidir.
Bürokratik Rəhbərliyin Xüsusiyyətləri
Vəzifələri aydınlaşdırın
Bütün işçilərin aydın səlahiyyət, məsuliyyət və hesabatlılıq xətlərinə malik olduğu hərtərəfli iş təsvirləri var.
Hakimiyyət İyerarxiyası
Təşkilatdakı vəzifələr iyerarxiyaya uyğun olaraq daha aşağı vəzifələrdə çalışan işçilərin daha yüksək səviyyəli vəzifələrə sahib olan menecerlərə cavabdeh olduğu və onlara nəzarət etdiyi iyerarxiyaya uyğun olaraq sıralanır.
Sənədlər
Vəzifə təsvirləri, hesabat xətləri, qaydalar və qaydalara aid bütün məlumatlar bürokratik təşkilatlarda hərtərəfli sənədləşdirilir.
Bürokratik liderlik üslubunda qərar qəbulu üzərində tətbiq edilən nəzarətin həcmi genişdir. Bununla belə, yüksək təşkilati struktur (iyerarxiyada bir çox təbəqə) olduğundan qərar qəbul etmə sürəti aşağı ola bilər. Bu, bu liderlik üslubunun əsas çatışmazlığıdır, çünki qərarların qəbulu və hərəkətlər arasında vaxt gecikməsi səbəbindən əhəmiyyətli üstünlük əldə etmək üçün qərarlar kifayət olmaya bilər. Bundan əlavə, bu tip liderlik üslubu çox aşağı səviyyədə çevikliyə malikdir və yaradıcılığı təşviq etmir. Beləliklə, işçilərdən çox kreativlik və ya yenilik tələb etməyən şirkətlərdə bu, səmərəli idarəetmə tərzi ola bilər.
Avtokratik və Bürokratik Liderlik arasında fərq nədir?
Avtokratik vs Bürokratik Liderlik |
|
| Avtokratik liderlik liderin bütün qərarları qəbul etdiyi və tabeliyində olanlara yüksək səviyyədə nəzarət etdiyi yerdir. | Bürokratik üslub idarəetmədə və qərarların qəbulunda normativ qaydalara riayət etməyə və səlahiyyət xəttinə riayət etməyə əsaslanır. |
| İstifadə edin | |
| Avtokratik liderlik üslubu nəticə yönümlü təşkilatlar üçün ən uyğundur. | Bürokratik liderlik üslubu ən çox dövlət sektoru təşkilatlarında istifadə olunur. |
| Qərar vermə sürəti | |
| Otokratik liderlik üslubunda lider qərarlar qəbul etdiyi üçün qərar vermə sürəti çox sürətlidir. | Bir çox səlahiyyət təbəqələri olduğundan, bürokratik liderlik üslubunda qərar qəbuletmə sürəti yavaşdır. |
Xülasə – Avtokratik və Bürokratik Liderlik
Otokratik və bürokratik liderlik arasındakı fərq onların təbiəti və müvafiq üslublardan istifadə edən sənaye və şirkətlərin növü kimi bir sıra amillərdən asılıdır. Mürəkkəb xərc strukturları və mürəkkəb prosesləri olan təşkilatlar avtokratik liderlikdən faydalana bilər. Digər tərəfdən, bürokratik rəhbərlikdən istifadə, məsuliyyət və səlahiyyətləri aydın şəkildə müəyyən etməklə, əsasən təşkilatın iyerarxiyasından asılıdır. Hər iki liderlik tərzi tabeçiliyində olanların motivasiyasına və yaradıcılığına az diqqət yetirir.
