Əsas Fərq – Əsas Büdcə və Çevik Büdcə
Usta büdcə ilə çevik büdcə arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, əsas büdcə qarşıdan gələn hesabat ili üçün bütün büdcə gəlirləri və xərcləri özündə əks etdirən maliyyə proqnozudur, çevik büdcə isə rəqəmlərdəki dəyişiklikləri daxil etməklə düzəliş edilən büdcədir. istehsal olunan vahidlərin. Bu büdcələrin hər ikisi büdcəyə nəzarət prosesində mühüm mərhələlər hesab olunur. Onlar xərclərə nəzarət və performansın ölçülməsi kimi bir sıra istifadələrlə təchiz olunub.
Master büdcə nədir?
Usta büdcə, satış büdcəsi, satınalma büdcəsi və s. kimi bir çox funksional büdcəni birləşdirməklə hazırlanmış maliyyə ili üçün biznesdəki bütün elementlərin maliyyə proqnozudur. Bu müxtəlif büdcələr bir-biri ilə əlaqəlidir və qarşıdan gələn maliyyə dövrü üçün ümumi mühasibat təxminlərini təqdim edir. Hər bir şöbə tərəfindən fərdi büdcələr hazırlanacaq və xalis nəticə əsas büdcədə əks olunacaq.
Usta büdcənin iki əsas komponenti var: əməliyyat büdcəsi və maliyyə büdcəsi.
Şəkil 1: Əsas büdcənin komponentləri
Əməliyyat büdcəsi
Əməliyyat büdcələri gəlirlər və xərclər kimi rutin aspektlər üçün proqnozlar hazırlayır. İllik büdcə tərtib edilərkən, əməliyyat büdcələri adətən həftəlik və ya aylıq kimi daha kiçik hesabat dövrlərinə bölünür
Əməliyyat Büdcələrinin Növləri
- Satış büdcəsi
- İstehsal büdcəsi
- Satış və inzibati büdcə
- İstehsal olunan məhsulların dəyəri büdcə
Maliyyə Büdcəsi
Maliyyə büdcəsi şirkətin korporativ səviyyədə vəsaitləri necə qazandığını və xərclədiyini təsvir edir. Buraya əsaslı xərclər (əsas vəsaitlərin əldə edilməsi və saxlanması üçün ayrılan vəsait) və əsas biznes fəaliyyətindən əldə edilən gəlir proqnozları daxildir.
Maliyyə Büdcələrinin Növləri
- Nağd büdcə
- Büdcəli gəlir hesabatı
- Büdcəli balans
Adətən şirkətin strateji istiqamətinin izahını, əsas büdcənin şirkətin nail olunmasında oynayacağı rolu, məqsədləri və qeyd olunan məqsədlərə nail olmaq üçün nəzərdə tutulan idarəetmə tədbirlərini özündə əks etdirən izahlı mətn təqdim olunur. Əsas büdcələr adətən bütün maliyyə ili üçün aylıq və ya rüblük formatlarda təqdim olunur. Məlumatlı qərar qəbul etməyə kömək etmək üçün əsas büdcə ilə birlikdə müxtəlif digər sənədlər də təqdim edilə bilər. Məlumat əsasında hesablanmış əsas maliyyə əmsallarından ibarət sənəd büdcəyə daxil edilir. Bu nisbətlər əsas büdcənin faktiki keçmiş nəticələrə əsasən hazırlanıb-hazırlanmadığını anlamağa kömək edəcək.
Magistral büdcənin hazırlanması təşkilatın bütün departamentlərindən olan personalın daxil olmasını tələb edir. Departament rəhbərlərinin büdcəyə asanlıqla nail olmaq üçün xərcləri çox qiymətləndirmək və gəlirləri aşağı qiymətləndirmək tendensiyası mövcuddur. Bundan əlavə, biznes mühitləri daim dəyişdiyindən, büdcələr çox vaxt onlara əməl etmək üçün çox sərt olduğu üçün tənqid edilir.
Çevik büdcə nədir?
Çevik büdcə fəaliyyət səviyyəsindəki dəyişiklikləri tənzimləyən və ya çevik olan büdcədir. Tək fəaliyyət səviyyəsi üçün hazırlanan statik büdcədən fərqli olaraq, çevik büdcə daha mürəkkəb və faydalıdır. Burada büdcədə nəzərdə tutulmuş məhsulun həcmindən asılı olmayaraq, gəlirlər və məsrəflər düzəliş edilmiş nəticələrlə faktiki həcmlə müqayisə ediləcək.
Məs. ABC Şirkəti aşağıdakı xərcləri çəkdi.
Vahid üçün satış qiyməti=$14,6, vahid üçün material dəyəri=$2,50, vahid üçün əmək haqqı=$3, vahid üçün zavod qaimə məsrəfi=$2,4
ABC mart ayı üçün 15 000 ədəd satmağı planlaşdırırdı; lakin 18 000 ədəd satmağı bacardı. Beləliklə, rəhbərlik 18 000 fəaliyyət səviyyəsi üçün statik büdcəni dəyişməyə qərar verdi.
Çevik büdcələr statik büdcələr kimi sərt deyil; beləliklə, menecerlərin fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün performansın ölçülməsi üçün uyğun bir vasitədir. Əgər həcm sabitdirsə, onda menecerlər sonradan iddia edə bilərlər ki, tələb və xərc proqnozları büdcədə nəzərdə tutulan səviyyələrdən əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib və onlar büdcəyə nail ola bilməyiblər. Çevik büdcə ilə belə hallar nadir hallarda baş verəcək. Çevik büdcələr, xərclərin əsasən fəaliyyət səviyyəsi ilə əlaqəli olduğu artan dəyişən xərc strukturu ilə fəaliyyət göstərən təşkilatlar üçün ən uyğundur. Digər tərəfdən, çevik büdcələr vaxt aparır və fəaliyyət səviyyələrindəki dəyişikliklərə görə daha çox planlaşdırma tələb edir.
Magistral Büdcə ilə Çevik Büdcə arasındakı fərq nədir?
Magistral Büdcə və Çevik Büdcə |
|
| Usta büdcə qarşıdan gələn hesabat ili üçün bütün büdcə gəlirləri və xərcləri özündə əks etdirən maliyyə proqnozudur. | Çevik büdcə fəaliyyət səviyyəsindəki dəyişiklikləri daxil etməklə tənzimlənir. |
| Məqsəd | |
| Usta büdcənin məqsədi bir çox alt büdcəni vahid büdcədə birləşdirməkdir. | Çevik büdcənin məqsədi faktiki fəaliyyət səviyyəsi ilə müqayisə edərək faktiki nəticələrlə daha yaxşı müqayisələrə imkan verməkdir |
| Fəaliyyət Səviyyəsi | |
| Usta büdcə statik büdcə olduğu üçün tək fəaliyyət səviyyəsi üçün hazırlanır. | Çevik büdcə çoxsaylı fəaliyyət səviyyələri üçün hazırlana bilər. |
Xülasə – Əsas Büdcə və Çevik Büdcə
Usta büdcə ilə çevik büdcə arasındakı fərq əsasən onların hazırlandıqları məqsəddən asılıdır. Bütün alt-büdcələrin birləşdirilməsi ilə hazırlanan büdcəyə əsas büdcə, müxtəlif fəaliyyət səviyyələri üçün hazırlanan büdcə isə çevik büdcə adlanır. Büdcələrdən səmərəli istifadə olunarsa, onlar gəlir artımı və səmərəli xərclərə nəzarət də daxil olmaqla daha geniş faydalar əldə etməyə imkan verir. Çevik büdcələr xüsusilə dəyişkən xərc strukturları olan təşkilatlar üçün faydalıdır.
