Əsas Fərq – Böhran İdarəetmə və Risk İdarəetmə
Böhran idarəetməsi ilə risklərin idarə edilməsi arasında əsas fərq təbiət, məşğulluq və s. kimi bir neçə amildə mövcuddur. Böhranların idarə edilməsi və Risklərin idarə edilməsi sağlam korporativ idarəetmə strukturu üçün ən yaxşı praktiki əsaslardan ayrılır. Bu şərtlər bir-biri ilə bağlıdır və rəqabət mühitində biznesin sabitliyini təmin edən biznes qurumu daxilində daha yaxşı idarəetməyə güclü dəstək verəcəkdir. Böhran idarəetməsi təşkilata, onun maraqlı tərəflərinə və ya ümumi ictimaiyyətə zərər verən və ya təhlükə yaradan əsas hadisələrlə məşğul olur. Risklərin idarə edilməsi təhdidlərin təsirlərini, təhdidlərin xarakterini müəyyən etmək və biznesin düzgün işləməsini təmin etmək üçün ya qəbul etmək, ötürmək, qarşısını almaq və ya az altmaqla riskə nəzarət etməyin ən yaxşı yollarını tapmaqdan ibarətdir. Yaxşı risklərin idarə edilməsi prosesi risklərin müəyyənləşdirilməsini və qəbulunu vurğulayacaq və böhranın idarə edilməsi prosesi əməliyyatları təhdid edən hadisəyə cavab verəcəkdir. Risklərin idarə edilməsi təhlükənin ilkin mərhələlərində ağıllı şəkildə idarə edilmədiyi təqdirdə böhranın idarə edilməsinə çevrildiyi üçün bu ikisi arasında əlaqə var.
Böhran İdarəetmə nədir?
Böhran menecmenti təşkilatın biznes əməliyyatlarını, yaxud fərdi və ya ümumilikdə ictimaiyyəti təhdid edən gözlənilməz hadisə və ya zərərlə mübarizə aparmaq üçün həyata keçirilən xüsusi prosesi və ya proseslər toplusunu təsvir edən termindir. Burada böhran iş yerində insanlar arasında iğtişaşlara səbəb olan ani və gözlənilməz bir vəziyyətdir. Böhran riskin səbəb olduğu hadisədir. Böhranların idarə edilməsi reaktiv bir prosesdir. Böhran əvvəlcədən xəbərdarlıq edilmədən baş verir. Bu fövqəladə hallar,kimi səbəblərə görə yarana bilər.
- Texniki nasazlıq və nasazlıq
- İşçilər arasında fikir ayrılıqları
- Zorakılıq və terrorizm təhdidləri
- Başlanğıcda xırda məsələlərə laqeyd yanaşmaq – risklərin idarə olunması mərhələsində həll edilməlidir
- Qeyri-qanuni davranışlar
- Kredorlara ödənişdə təşkilat uğursuzluqları
Böhran menecmenti əvvəlcədən xəbərdarlıq etmədən hər hansı bir zamanda yaranan gərgin vəziyyətlərlə necə qarşılaşmağın təmin edilməsi ilə məşğul olur. Prosesə rəhbərlik və bütün işçilərə təşkilat daxilində qeyri-müəyyənliyə səbəb olan hadisələri təhlil etmək və anlamağa kömək edən fəaliyyətlər və addımlar daxildir.
Böhranların idarə edilməsi reaktiv prosesdir
Risklərin idarə edilməsi nədir?
Risk hər kəsin həyatının bir hissəsi kimi müəyyən edilir və bu, təşkilata və ya iş prosesinə də aiddir. Risklərin idarə edilməsi potensial riskləri əvvəlcədən və ya ilkin mərhələdə müəyyən edən və təhlil edərək riskləri az altmaq və ya cilovlamaq üçün qabaqlayıcı tədbirlər görən fəaliyyətə aiddir. Bu, fərdlərin, eləcə də təşkilatların məqsədlərinə çatmaq şanslarını maksimuma çatdırmaq üçün ehtimal olunan riskləri anlamaq, qiymətləndirmək və həll etmək üçün sistematik bir proses olmalıdır. Risklərin idarə edilməsi proaktiv bir prosesdir. Effektiv risklərin idarə edilməsi biznesin əsasını təşkil edir və geniş ehtiyat resursları ilə istənilən gözlənilməz təhlükə ilə üzləşmək üçün davamlı və sərt əlçatanlığı təmin edir. Risklərin idarə edilməsi təbii fəlakətlər və ya mürəkkəb sistem nasazlığı səbəbindən biznesdə yaranan riskləri əhatə edəcək.
Böhranların İdarə Edilməsi ilə Risklərin İdarə Edilməsi Arasındakı Fərq Nədir?
Böhran İdarəetmə vs Risk İdarəetmə |
|
| Böhran menecmenti biznes əməliyyatlarına və ya şəxslərə zərər verə və ya təhlükə yarada biləcək xəbərdarlıq edilməmiş hadisəyə reaksiya verən prosesdir. | Risklərin idarə edilməsi biznesdə baş verə biləcək risklərin müəyyən edilməsi və qəbul edilməsi və ya əvəzlənməsidir. |
| Təbiət | |
| Böhran idarəetməsi reaktivdir. | Risklərin idarə edilməsi proaktivdir. |
| Əsas Məqsəd | |
| Hadisə zamanı gərginliyi azaldın. | Təhlükələrin müəyyən edilməsi. |
| Nişan | |
| Praktik olaraq edir və ya reaksiya verir. | Məhsul və ya xidmətlə əlaqəli şəxsləri və ətraf mühiti bilmək. |
Xülasə – Böhran İdarəetmə və Risk İdarəetmə
Həm böhran menecmenti, həm də risklərin idarə edilməsi rəqabətli mühitdə biznesin sabitliyini təmin edən biznes subyekti daxilində daha yaxşı idarəetməni dəstəkləyir. Hər ikisi sağlam korporativ idarəetmə strukturunun vacib amilləridir. Böhran menecmenti ilə risk menecmenti arasındakı əsas fərq onların təbiəti və tapşırıq prosedurları sərhədləri daxilindədir.
Böhran İdarəetmə və Risk İdarəetməsinin PDF Versiyasını endirin
Bu məqalənin PDF versiyasını yükləyə və sitat qeydinə əsasən onu oflayn məqsədlər üçün istifadə edə bilərsiniz. Zəhmət olmasa PDF versiyasını buradan endirin Böhranların İdarə Edilməsi və Risklərin İdarə Edilməsi Arasındakı Fərq
Şəkillər Nəzakət:
- DickClarkMises (CC BY 2.0) tərəfindən "Dövlətin Büdcəsinin İdarə Edilməsi - İqtisadi Böhranda Çətin Seçimlər" mövzusunda Dəyirmi Masa
- Risk İdarəetmə Çərçivəsi (NIST Xüsusi Nəşr 800-37) tərəfindən Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
