Korporativ Strategiya vs Biznes Strategiya
Korporativ strategiya ilə biznes strategiyası arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, korporativ strategiya təşkilatın ümumi məqsədi ilə, biznes strategiyası isə konkret biznes bölməsi və onun bazarda daha rəqabətli olması üçün planlaşdırılma yolu ilə əlaqədardır.. Bunlar biznes təşkilatında strategiya səviyyələridir. Bu məqalə sizə iki anlayışın, korporativ strategiya və biznes strategiyasının qısa təhlilini təqdim edir və korporativ strategiya ilə biznes strategiyası arasındakı fərqi vurğulayır.
Korporativ Strategiya nədir?
Korporativ strategiya bizneslərin uzunmüddətli məqsədlərinə çatması üçün təlimatlar təqdim edir. Korporativ strategiya hazırlayarkən təşkilati fəaliyyətin məqsədini və həcmini müəyyən etmək vacibdir. Sonra fəaliyyət göstərdiyi mühiti, bazardakı mövqeyini və üzləşdiyi rəqabət səviyyəsini nəzərə alaraq biznesinin xarakteri haqqında.
Korporativ strategiya təşkilatın baxışı əsasında yaradılır. Bu, strategiyanın ən vacib səviyyəsidir, çünki o, biznes fəaliyyətlərində investorlar tərəfindən güclü şəkildə təsirlənir və biznes boyu strateji qərarların qəbul edilməsinə rəhbərlik edir. Korporativ strategiya şirkətin missiya bəyanatında şifahi şəkildə ifadə edilir. Adətən, hər bir təşkilatda yüksək rəhbərlik korporativ strategiyanın yaradılmasına cavabdehdir.
Biznes strategiyası nədir?
Strateji biznes vahidi şirkətin digər biznes bölmələrindən ayrıca planlaşdırıla bilən məhsul xətti, bölmə və ya digər mənfəət mərkəzlərindən ibarət ola bilər. Bu səviyyədə əməliyyat bölmələrinin koordinasiyası və istehsal olunan mal və xidmətlər üçün davamlı rəqabət üstünlüyünün inkişafı və əldə edilməsi ilə bağlı daha az strateji məsələlər var.
Biznes səviyyəsində strategiyanın formalaşdırılması mərhələsi aşağıdakılarla məşğul olur:
• Biznesin rəqiblərə qarşı mövqeyi.
• Strategiya tələbdə gözlənilən dəyişikliklərə uyğun olaraq dəyişdirilməlidir.
• Şaquli inteqrasiya və lobbiçilik kimi siyasi fəaliyyətlər vasitəsilə rəqabətin təbiətinə təsir göstərin.
Michael Porterə görə, üç ümumi strategiya var; bunlar şirkət üçün rəqabət üstünlüyü yaratmaq məqsədilə biznes bölməsi səviyyəsində həyata keçirilə bilən xərc liderliyi, fərqləndirmə və diqqətdir.
Biznes səviyyəli strategiyalar praktiki problemlərin həlli üçün son dərəcə faydalıdır. Bu strategiyalar xətt menecerləri tərəfindən satış gəlirlərinin azalması və ya istehsalın səmərəliliyinin azalması kimi gündəlik əməliyyatlarda yaranan problemlərin həlli üçün istifadə olunur.
Korporativ Strategiya ilə Biznes Strategiyası arasındakı fərq nədir?
• Biznes səviyyəli strategiyalar konkret biznes bölməsi ilə, korporativ strategiyalar isə bir neçə biznes bölməsindən ibarət ola biləcək bütün şirkətlə məşğul olur.
• Biznes səviyyəli strategiyalar məhsulların qiymətinin müəyyən edilməsi, satışların artırılması və ya yeni məhsulun təqdim edilməsi kimi spesifik məsələlərlə məşğul olur.
• Korporativ strategiyalar çox geniş olur və sənayedə rəqabət üstünlüyü əldə etməyə yönəlib.
• Əksər hallarda korporativ və biznes səviyyəli strategiyalar bir-birindən asılı olmayaraq fəaliyyət göstərir
• Korporativ strategiyalar tez-tez biznes səviyyəli strategiyalara təsir edəcək. Bu, əsasən xüsusi resursların konkret biznes bölmələrinə ayrılması ilə həyata keçirilir.
• Biznes səviyyəli strategiyalar praktiki problemlərin həlli üçün çox faydalıdır, korporativ strategiyalar isə problemlər üçün uzunmüddətli həllərin hazırlanması üçün faydalıdır.
Əlavə Oxu:
1. Fəaliyyət Planı ilə Strategiya Arasındakı Fərq
2. Strateji və Əməliyyat Planlaşdırma Arasındakı Fərq
3. Strateji və Maliyyə Planlaması Arasındakı Fərq
