İşçilərin Nizamlanması vs Öhdəlik
İşçilərin məşğulluğu və öhdəlikləri arasındakı fərq haqqında aydın təsəvvürə malik olmaq insan resurslarının idarə edilməsi sahəsində olanlar üçün vacibdir, çünki işçilərin işə cəlb edilməsi və işçilərin öhdəlikləri çox vaxt qarışıq terminlərdir. Müəyyən fəaliyyətlə məşğul olan işçilər tapşırıqları səmərəli şəkildə yerinə yetirməyə sadiq olmalıdırlar. Əgər belədirsə, o, sənaye daxilində şirkət üçün rəqabət üstünlüyü qazanacaq. Təşkilati müvəffəqiyyət işçinin töhfəsindən çox asılıdır. Buna görə də, işçilərin cəlb edilməsi və öhdəlikləri hər bir təşkilat üçün vacib anlayışlardır. Bu məqalədə işçilərin işə cəlb edilməsi ilə öhdəlik arasındakı fərq təhlil edilir.
İşçilərin Nizamlanması nədir?
İşçilərin məşğulluğu işçinin biznes əməliyyatlarının həyata keçirilməsində iştirak səviyyəsidir. Bir insanın münasibəti, inancları və təcrübələri müəyyən bir işə bağlılıq səviyyəsini müəyyənləşdirir. Buna görə də, liderlərin maksimum töhfəni əldə etmək üçün təşkilatda işçilərin daxili istəklərini stimullaşdırmaqda böyük məsuliyyəti var.
Scarlett Surveys-ə görə, bir şəxsin təşkilatına, işinə və həmkarlarına müsbət və ya mənfi emosional bağlılıq dərəcəsi kimi işçi cəlb edilməsi. Bu tərif bir neçə səbəbə görə qəbul edilmiş qlobal standart kimi qəbul edilmişdir.
• İşçilərin performans səviyyəsi baxımından ölçülə bilər.
• Liderliyin təsiri təşkilati nailiyyətlərlə ölçülə bilər.
Nişanlı işçi öz işində tam iştirak edən və ona həvəs göstərən şəxsdir. Məşğul olan işçilər təşkilata emosional bağlıdırlar və həmişə şirkətin vizyonuna nail olmaq məqsədi ilə çalışırlar.
İşçilərin məşğulluğu insanların düşüncə tərzinə birbaşa təsir edir. Məşğul olan işçilər fərq yaratmaq və şirkəti sənayedə daha yüksək səviyyəyə qaldırmaq üçün inamla çalışırlar. İnsanların həm özlərində, həm də başqalarında malik olduqları bilik, bacarıq və bacarıqlarla formalaşan inam davranışın və onların sonrakı performansının güclü proqnozlaşdırıcısı sayıla bilər.
İşçi öhdəliyi nədir?
Öhdəlik işçilərin müəyyən tapşırığı effektiv və səmərəli şəkildə yerinə yetirmək üçün fədakarlığı deməkdir. Bu, bütövlükdə təşkilatın rifahı üçün bir növ məsuliyyətdir. Bu, şirkət, onun məhsulu, obyekti və ya şöbəsi qarşısında məsuliyyət ola bilər.
Şirkətin uğuru işçilərin konkret məqsədlərə nail olmaq üçün təşkilata bağlılıq səviyyəsindən asılıdır. İşçinin öhdəliyi onun müəyyən bir işə olan marağı ilə formalaşır. Buna görə də, menecerlərin vəzifəsi və məsuliyyəti təşkilat daxilində işçiləri üçün mehriban və təhlükəsiz mühit yaratmaqdır.
İşçilərin İşə cəlb edilməsi ilə Öhdəlik arasında fərq nədir?
• İşçi öhdəliyi işçinin müəyyən tapşırığı və ya fəaliyyəti yerinə yetirmək üçün fədakarlıq səviyyəsinə aiddir; işçilərin işə cəlb edilməsi işçinin təşkilati məqsədlərə nail olunmasına töhfəsini nəzərdə tutur.
• İşçilərin öhdəliyi işçilərin təşkilatda işləməkdən məmnunluq səviyyəsi ilə qurulur. Məşğul olan işçilər təşkilata emosional bağlı olan və həmişə onun yaxşılaşdırılması üçün maksimum töhfə verməyə çalışanlardır.
