Əsas fərq – Qarşısı alına bilən və qaçınılmaz xərc
Qaçıla bilən və qaçınılmaz xərclərin məsrəf təsnifatını başa düşmək bir sıra biznes qərarları qəbul etmək üçün çox vacibdir. Qarşısı alına bilən və qaçınılmaz xərclər arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, qarşısı alına bilən xərc biznes fəaliyyətinin dayandırılması səbəbindən xaric edilə bilən xərcdir, qaçılmaz xərc isə fəaliyyət həyata keçirilməsə belə davam edən xərcdir.
Qaçılmaz Xərc nədir?
Qaçınıla bilən xərc biznes fəaliyyətinin dayandırılması səbəbindən xaric edilə bilən xərcdir. Bu məsrəflər yalnız şirkət müəyyən bir iş qərarını davam etdirmək qərarına gəldikdə yaranır. Bundan əlavə, qarşısı alına bilən xərclər birbaşa təbiətə malikdir, yəni onlar birbaşa son məhsula qədər izlənilə bilər. Bu cür xərclərin başa düşülməsi biznes üçün faydalıdır, çünki o, mənfəətə töhfə verməyən xərcləri müəyyən etməyə kömək edir; beləliklə, onlar qeyri-kommersiya yaratma əməliyyatlarını dayandırmaqla aradan qaldırıla bilər.
Məs. JKL şirkəti 5 növ istehlak məhsulu istehsal edən irimiqyaslı istehsal şirkətidir. Hər bir məhsul ayrıca istehsal xəttində tamamlanır və ayrıca satılır və paylanır. Son iki ilin nəticələrinə görə, JKL rəqiblərin hərəkətləri səbəbindən bir məhsuldan satışların azalması ilə üzləşirdi. Beləliklə, rəhbərlik müvafiq məhsulu dayandırmaq qərarına gəldi; beləliklə istehsal, marketinq və paylama xərclərinin qarşısı alınacaq.
Dəyişən məsrəflər və mərhələli sabit xərclər qarşısı alına bilən xərclərin əsas növləridir.
Dəyişən xərc
Dəyişən məsrəf məhsulun səviyyəsi ilə dəyişir, belə ki, daha çox ədəd istehsal edildikdə artır. Birbaşa material məsrəfləri, birbaşa əmək haqqı və dəyişən qaimə məsrəfləri dəyişən məsrəflərin növləridir. Beləliklə, məhsulun artımının qarşısı alınarsa, əlaqədar xərclərdən qaçınmaq mümkün olacaq.
Mərhələli Sabit Xərc
Mərhələli sabit məsrəf xüsusi yüksək və aşağı fəaliyyət səviyyəsində dəyişməyən, lakin fəaliyyət səviyyəsi müəyyən bir nöqtədən kənara yüksəldikdə dəyişəcək sabit xərclərin formasıdır.
Məs. PQR tam gücü ilə işləyən və fabrikində əlavə istehsal gücü olmayan istehsal şirkətidir. Şirkət müştəri üçün 5 000 ədəd tədarük etmək üçün yeni sifariş alır. Beləliklə, şirkət yuxarıdakı sifarişi yerinə yetirmək qərarına gələrsə, HIJ 17 000 ABŞ dolları dəyərində müvəqqəti olaraq yeni istehsal sahələrini icarəyə verməli olacaq.
Qaçılmaz Xərc nədir?
Qaçınılmaz xərclər şirkətin qəbul etdiyi əməliyyat qərarlarından asılı olmayaraq çəkdiyi xərclərdir. Qaçılmaz xərclər sabit və dolayı xarakterlidir, yəni onları son məhsula qədər asanlıqla izləmək mümkün deyil.
Sabit Xərc
Bunlar istehsal olunan vahidlərin sayına görə dəyişdirilə bilən xərclərdir. Sabit məsrəflərə misal olaraq icarə haqqı, icarə haqqı, faiz xərcləri və amortizasiya xərcləri daxildir.
Məs. DFE şirkəti eyni fabrikdə iki müxtəlif növ məhsul, məhsul A və məhsul B istehsal edir. Fabrikin icarəsi aylıq 15,550 dollardır. Tələbin qəfil azalması səbəbindən DFE B məhsulunun istehsalını dayandırmaq qərarına gəlib. Bu qərardan asılı olmayaraq, DFE hələ də 15 550 dollar icarə haqqı ödəməlidir.
Çox qısa müddətdə bir çox xərclər qaçılmaz hesab olunur, çünki onlar təbiətdə sabitdirlər. Məsələn, əgər müştəri sifarişi iki həftə ərzində ödəniləcəksə, hətta birbaşa material, birbaşa əmək və bu xüsusi sifariş üçün dəyişən əlavə məsrəflər kimi xərclər qaçılmazdır.
Şəkil 01: Dəyişən və sabit xərclərdən qaçınmaq olar və qaçılmazdır
Qaçılmaz və Qaçılmaz Xərc arasında fərq nədir?
Qaçınıla bilən və Qaçılmaz Xərc |
|
| Qaçınıla bilən xərc biznes fəaliyyətinin dayandırılması səbəbindən xaric edilə bilən xərcdir. | Qaçılmaz xərc, hətta fəaliyyət həyata keçirilməsə belə çəkilməyə davam edən xərcdir. |
| Təbiət | |
| Qaçınıla bilən xərclər birbaşa xarakter daşıyır. | Qaçınılmaz xərclər dolayı xarakter daşıyır. |
| Çıxış Səviyyəsi | |
| Qaçınıla bilən məsrəflər istehsal səviyyəsindən təsirlənir. | Qaçınılmaz məsrəflər istehsal səviyyəsindən təsirlənmir. |
Xülasə – Qarşısı alına bilən və qaçınılmaz xərc
Qaçıla bilən və qaçınılmaz xərclər arasındakı fərq əsasən onların fəaliyyət səviyyəsindən asılı olaraq artırılacaq və ya azalacağından asılıdır. Qərarlar əsasında müəyyən xərclərdən qaçınmaq olar, digərləri isə qaçılmazdır. Əlavə dəyər yaratmayan proseslərin müəyyən edilməsi və aradan qaldırılması və məhdud tələbi olan məhsulların dayandırılması şirkətlərə lazımsız xərclərdən qaçmağa və daha yüksək mənfəətə doğru irəliləməyə kömək edir.
