Əsas Fərq – Marjinal Analizlə Qırılma Təhlili
İki anlayış marjinal təhlil və zərər təhlili satış qiymətlərinə qərar vermək və məsrəflərə nəzarət etmək üçün idarəetmə qərarlarının qəbulunda geniş istifadə olunur. Marjinal təhlil və zərər təhlili arasındakı əsas fərq ondadır ki, marjinal təhlil əlavə vahidlərin istehsalı ilə əlaqəli gəlir və xərcləri hesablayır, fasiləsiz təhlil isə sabit dəyəri ödəmək üçün istehsal edilməli olan vahidlərin sayını hesablayır. Daxil olan dəyişənlər arasındakı əlaqəni başa düşmək, sözügedən dəyişənlərə edilən dəyişikliklərin şirkətin ümumi fəaliyyətinə necə təsir etdiyini başa düşməyə kömək edir.
Marjinal Analiz nədir?
Marjinal təhlil əmtəə istehsalında kiçik (marjinal) dəyişikliyin və ya giriş və ya məhsulun əlavə vahidinin xərc və faydalarının öyrənilməsidir. Bu, müəssisələrin xərcləri minimuma endirmək və qazancı artırmaq üçün qıt resursları necə bölüşdürmək barədə qərar vermək üçün istifadə edə biləcəyi mühüm qərar qəbuletmə vasitəsidir. Marjinal analizin təsiri aşağıdakı kimi hesablanır.
Xalis Faydalarda Dəyişiklik=Marjinal Gəlir – Marjinal Xərc
Marjinal gəlir – Bu, əlavə vahidlərin istehsalının ümumi gəlirindəki artımdır
Marjinal xərc – Bu, əlavə vahidlərin istehsalının ümumi məsrəfindəki artımdır
Məs. GNL 55,700 dollar dəyərində 60 cüt ayaqqabı istehsal edən ayaqqabı istehsalçısıdır. Bir cüt ayaqqabının qiyməti 928 dollardır. Bir cüt ayaqqabının satış qiyməti 1500 dollardır. Beləliklə, ümumi gəlir 90 000 dollar təşkil edir. Əgər GNL əlavə ayaqqabı istehsal edərsə, gəlir 91 500 dollar, ümumi xərc isə 57 dollar olacaq. 000.
Marjinal gəlir=$91, 500- $90, 000=$1, 500
Marjinal xərc=$57, 000-$55700=$1, 300
Yuxarıdakılar xalis mənfəətdə 200$ (1,500-$1,300) dəyişikliyi ilə nəticələnir
Marjinal təhlil bizneslərə əlavə vahidlər istehsal etməyin faydalı olub-olmaması barədə qərar verməyə kömək edir. Əgər satış qiymətləri saxlanıla bilmirsə, təkbaşına istehsalın artırılması sərfəli deyil. Buna görə də marjinal təhlil optimal istehsal səviyyəsini müəyyən etmək üçün biznesi dəstəkləyir.
Fasa Təhlili nədir?
Qeyri-bərabərlik təhlili geniş istifadə olunan ən mühüm idarəetmə uçotu anlayışlarından biridir. Əsas konsentrasiya şirkətin mənfəət və ya zərər vermədiyi nöqtə olan 'zərərsizlik nöqtəsinin' hesablanmasındadır. Zərərsizlik nöqtəsinin hesablanması istehsalla bağlı sabit və dəyişən xərcləri və şirkətin məhsulu satmaq istədiyi qiyməti nəzərə alır. Xərclərə və təxmin edilən qiymətə əsaslanaraq, “zərərsizliyə” nail olmaq üçün satılmalı olan vahidlərin sayını müəyyən etmək olar. Qeyri-bərabər təhlilə həm də CVP analizi (Xərc-Həcmi-Mənfəət təhlili) deyilir.
Zərərsizlik nöqtəsinin hesablanması aşağıdakı addımlarla aparılmalıdır.
Töhfə
Töhfə mənfəət əldə etməyə kömək edən sabit xərclərin ödənilməsindən sonra əldə edilən məbləğdir. Bu,kimi hesablanacaq
Töhfə=Vahid üzrə Satış Qiyməti – Vahid üzrə Dəyişən Xərc
Həcmi Qırın
Bu, sabit dəyəri ödəmək üçün kifayət qədər töhfə qazanmaq üçün satılmalı olan vahidlərin sayıdır. Bu, vahidlər baxımından zərərsizlik nöqtəsidir.
Qararsızlıq Həcmi=Sabit Xərc / Vahid üzrə töhfə
Satış nisbətinə töhfə (C/S nisbəti)
C/S nisbəti məhsulun satışlara nisbətdə qazanacağı töhfənin məbləğini hesablayır və bu, faiz və ya decimal kimi ifadə edilir.
C/S nisbəti=Vahid başına töhfə / Vahid üzrə satış qiyməti
Gəliri Qırın
Böyük gəlir şirkətin nə mənfəət, nə də zərər görəcəyi gəlirdir. Bu, gəlir baxımından qeyri-bərabər nöqtədir. Bu,kimi hesablanacaq
Qafsız Gəlir=Sabit Qaimə Xərcləri / CS Nisbəti
Şəkil 01: Qüsursuzluq nöqtəsi qrafik şəklində təsvir edilə bilər.
Məs. AVN şirkəti mobil cihaz istehsal edən şirkətdir və 7 dollarlıq dəyişkən xərc çəkdikdən sonra cihazı 16 dollara satır. Ümumi sabit xərc həftədə $2,500 təşkil edir.
Töhfə=$16-$7=$9
Qatılma həcmi=$2, 500/9=277,78 vahid
C/S nisbəti=$9/$16=0,56
Qatılma gəliri=$2, 500/0,56=$4, 464,28
AVN 277,78 satış həcmi ilə 4$, 464,28$ gəlir əldə edəcək
Qeyri-bərabər Analizdən İstifadələr
- Bütün xərcləri ödəmək və mənfəət əldə etmək üçün tələb olunan satış səviyyəsini müəyyən etmək üçün
- Şirkət sabit xərc şəklində və ya dəyişən xərclərdəki dəyişikliklər səbəbindən yeni kapital daxil edərsə, gəlirliliyin necə dəyişəcəyini qiymətləndirmək üçün
- Satış qarışığı və qiymət siyasəti ilə bağlı bir sıra qısamüddətli qərarlar qəbul etmək üçün
Marjinal Təhlil ilə Fasiləsiz Analiz arasındakı fərq nədir?
Marjinal Analiz vs Fasilə Təhlili |
|
| Marjinal analiz əlavə vahidlərin istehsalı ilə bağlı gəlir və xərcləri hesablayır. | Qarsızlıq təhlili sabit dəyəri ödəmək üçün istehsal edilməli olan vahidlərin sayını hesablayır. |
| Məqsəd | |
| Marjinal analiz əlavə məhsul vahidlərinin istehsalının təsirini hesablamaq üçün istifadə olunur. | Qararsızlıq təhlili sabit xərcləri ödəmək üçün istehsal edilməli olan vahidlərin sayını hesablamaq üçün istifadə olunur. |
| Mürəkkəblik | |
| Marjinal təhlil nisbətən sadə qərar qəbuletmə vasitəsidir. | Bir sıra addımlar zərərsizliyin təhlilinin hesablanmasına daxildir. |
Xülasə – Marjinal Analiz və Qırılma Təhlili
Hər ikisi idarəetmə qərarlarının qəbulu üçün geniş istifadə olunan meyarlar olsa da, marjinal təhlil və zərərsizləşdirmə təhlili arasındakı fərq təbiətcə fərqlidir. Marjinal təhlil kiçik sifarişlərin qəbul edilib-edilməməsinin qiymətləndirilməsində xüsusilə faydalıdır, çünki o, xərc və gəlir strukturlarında marjinal dəyişiklikləri qiymətləndirmək üçün nəzərdə tutulub. Digər tərəfdən, zərərsizliyin təhlili ümumi performansı qiymətləndirmək və əməliyyat strukturlarındakı dəyişiklikləri izləmək üçün çox uyğundur. Hər ikisinin təsiri müntəzəm olaraq qiymətləndirilməlidir, çünki bir neçə amil nəticəni dəyişə və təsir edə bilər.
