Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar Arasındakı Fərq

Mündəricat:

Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar Arasındakı Fərq
Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar Arasındakı Fərq

Video: Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar Arasındakı Fərq

Video: Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar Arasındakı Fərq
Video: Fironlar haggda 2024, Iyul
Anonim

Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar

Əsas səriştələr və fərqli səriştələr arasındakı fərqlə bağlı müzakirə firmanın səlahiyyətlərinin nə olduğunun aydınlaşdırılmasını tələb edir. Bacarıqlılıq firmanın yaxşı gördüyü hər şeyə aiddir. Məsələn, istehsal prosesinin qüsurlarını az altmaqda həqiqətən maraqlı olan bir firma götürək. Sonra, yüz ədəd istehsala nisbətən aşağı qüsur dərəcəsini saxlamaq bir səriştə ola bilər. Buna görə də bu, bacarıq kimi tanınır. Əsas səriştə biznesin əsasını təşkil edən hər şeyə aiddir. Yuxarıdakı nümunəni davam etdirərək, yüz məhsul vahidinə düşən qüsurların bu şəkildə azalması biznes uğurunun əsas mənbəyi kimi aid edilə bilər. Bu ssenaridə yüz məhsul vahidinin aşağı qüsurları əsas bacarıqlara çevrilir, çünki bu, biznes uğurunun mərkəzi mövzularından biridir. Halbuki, fərqli bir səriştə bir işi digər rəqabət qabiliyyətli biznesdən həqiqətən fərqləndirən bir səlahiyyətə aiddir. Qeyd olunur ki, əsas səriştə yalnız o halda fərqləndirici səriştə ola bilər ki, əsas səriştə rəqabət üstünlüyünü təmin etsin. Şirkətin rəqabət üstünlüyünü təmin etməyən əsas səriştə, fərqləndirici səriştə kimi qəbul edilməyəcək.

Əsas Bacarıq nədir?

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, əsas səriştə biznesin əsasını təşkil edən bir səriştədir. Əsasən, hazırda şirkətlər sabit biznesin inkişafı vasitəsi kimi əsas səriştələri inkişaf etdirirlər. Bu sabitlik əsas səriştələr nəticəsində əldə edilir, çünki o, mərkəzi mövzunu və biznesin əsas gücünü təsvir edir. Əksər praktikantlar əsas səriştələrin şirkətin biznes modeli ilə əlaqəli olması faktı ilə razılaşırlar. Həmçinin biznesin əsasına əsaslanan əsas səriştənin inkişafı vacibdir. Məsələn, kons altinq şirkəti üçün ziyalılar müəyyən edilir, çünki biznes onların imkanlarından asılıdır. İstehsal şirkəti üçün istehsal prosesində əsas bacarıqların inkişafı vacibdir, çünki şirkət istehsal prosesinin effektivliyindən asılıdır.

Ədəbiyyatda əsas səriştəlilik bir çox alimlər tərəfindən konseptuallaşdırılıb. Bu yaxınlarda Ljungquist (2007) əsas səriştənin üç atributdan ibarət olduğunu irəli sürdü. Bunlar bacarıqlar, imkanlar və resurslardır. Həmçinin, o, üç meyara cavab verən şirkətin əsas səlahiyyətlərə malik olmasının nəzərdə tutulduğunu bildirdi. Bu meyarlar deyir ki, əsas səriştə bir məhsul və ya xidmət baxımından müştərilərə müəyyən dəyər verə bilməlidir; əsas səriştəlik unikallıq xarakteristikasına malik olmalıdır və əsas səlahiyyətlər müxtəlif bazar seqmentlərinə çıxışı təmin etməlidir.

Əsas səlahiyyətlər və fərqli səlahiyyətlər arasındakı fərq
Əsas səlahiyyətlər və fərqli səlahiyyətlər arasındakı fərq

Minimum ziyanla məhsul hazırlamaq əsas bacarıq ola bilər

Fərqləndirici Bacarıq nədir?

Güclü rəqabətli biznes mühiti şəraitində hazırda şirkətlər üçün rəqabət üstünlüyü əldə etmək çox vacibdir. Sənayedən asılı olmayaraq, bu rəqabət mövcuddur. Buna görə də, digər nisbi rəqiblərdən üstün olan bir şirkətin üstünlüklərə malik olacağı güman edilir. Teorik olaraq, bu müqəddimə rəqabət üstünlükləri kimi tanınır. Rəqabət üstünlüklərinə nail olmaq ilk növbədə fərqli səriştələrə malik olmaq yolu ilə əldə edilir. Termindən göründüyü kimi, “fərqləndirici” səriştələr “unikallığın” xüsusiyyətini vurğulayır. Fərqli səlahiyyətlər anlayışını müəyyən etmək nisbətən asandır. Bu o deməkdir ki, firma üçün rəqabət üstünlükləri əldə etməyə kömək edən əsas səriştə, fərqli səriştələrə malik hesab olunur. Buna görə də, əsas səriştə yalnız rəqabət üstünlüyü əldə edildikdə fərqləndirici səriştə kimi qəbul edilə bilər. Buna görə də, əsas səriştə həmişə fərqləndirici səlahiyyət deyil.

Real dünyada şirkətlər fərqli səriştələrə malik olmaqla rəqabət üstünlükləri əldə etmişlər. Rolls-Royce kimi bir şirkət başqa heç bir avtomobil istehsalçısının malik olmadığı unikal avtomobil istehsal prosesinə malikdir. Bəzi supermarket şəbəkələri və logistika şirkətləri tədarük zəncirinin idarə edilməsi strategiyalarının unikal növlərini tətbiq edir və bununla da rəqibləri üzərində rəqabət üstünlükləri əldə edirlər. Bu cür nümunələr unikallığın fərqləndirici səriştələrin əsas qayğılarından biri olduğunu söyləyir.

Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar
Əsas Bacarıqlar və Fərqli Bacarıqlar

Rolls-Royce şirkəti fərqli bir səriştəyə malikdir

Əsas Bacarıqlar və Fərqləndirici Bacarıqlar arasında fərq nədir?

Təriflər:

• Bacarıq termini firmanın yaxşı etdiyi hər şeyə aiddir.

• Əsas səriştə biznesin əsasını təşkil edən hər şeyə aiddir.

• Fərqli səriştəlilik şirkəti rəqiblərindən fərqləndirən keyfiyyətdir.

Bağlantı:

• Əsas səriştə yalnız o halda fərqləndirici səriştə ola bilər ki, əsas səriştə rəqabət üstünlüyünü asanlaşdırsın.

• Bütün əsas səlahiyyətlər fərqləndirici səriştələri asanlaşdırmır.

Tövsiyə: