İstehsal vs Əməliyyat İdarəetmə
İstehsalın idarə edilməsi və əməliyyatların idarə edilməsi, hasarın üstündə oturanlar və ya təşkilat daxilində onları aydın şəkildə dərk edə bilməyənlər üçün sadələşdirilməli olan idarəetmə jarqonudur. Bəzən əməliyyatların idarə edilməsi daxilində istehsalın idarə edilməsi haqqında danışmaq çaşqınlıq doğurur, lakin onlar idarəetmənin öyrənilməsində ayrı və fərqli subyektlərdir, çünki nəticədə istehsal bütün əməliyyatlar dövrünün bir hissəsidir. Şübhələri aydınlaşdırmaq üçün oxuyun.
Əməliyyatların İdarə Edilməsi
Malların və xidmətlərin istehsalı sahəsində biznes əməliyyatlarına nəzarət, planlaşdırma və layihələndirməni əhatə edən fəaliyyətlər toplusunun öyrənilməsi əməliyyatların idarə edilməsi adlanır. Əməliyyatların idarə edilməsinin məqsədi müəssisənin əməliyyatlarının səmərəli və effektiv olmasını və minimum itki ilə nəticələnməsini təmin etməkdir. Əməliyyatların idarə edilməsi əməliyyatlara cəlb olunan resursları az altmağa çalışır, eyni zamanda əməliyyatları daha effektiv və məhsuldar edir. Əslində əməliyyatların idarə edilməsi insanlardan və ya məhsullardan daha çox proseslərə aiddir. Bir sözlə, əməliyyatların idarə edilməsi fiziki resurslardan optimal şəkildə istifadə edərək, girişi çıxışa çevirərək bazara arzu olunan və hazır məhsulu təqdim etməkdir.
İstehsalın İdarə Edilməsi
İstehsalın idarə edilməsi, digər tərəfdən, xüsusi olaraq əmtəə və xidmətlərin istehsalına diqqət yetirir və girişdən əldə edilən hasilat üzərində cəmlənir. Bu, xammalın son, hazır məhsula çevrilməsinə yönəlmiş fəaliyyətlərin geniş məcmusudur. İstehsalın idarə edilməsinin əməliyyatların idarə edilməsinin bir hissəsi olduğunu hiss etmək olar, lakin istehsalın idarə edilməsi özlüyündə istehsalın planlaşdırılması və nəzarəti, inventarların idarə edilməsi və əməliyyatlara nəzarəti əhatə edən geniş bir mövzudur. İstehsalın idarə edilməsi seçimi əhatə edən bütün idarəetmə fəaliyyətlərini əhatə edir. İstehsal sisteminin layihələndirilməsi, istismarı, nəzarəti və yenilənməsi.
Qısaca:
Əməliyyatlar və İstehsalın İdarə Edilməsi
• Həm istehsalın idarə edilməsi, həm də əməliyyatların idarə edilməsi təşkilatda səmərəliliyin və məhsuldarlığın artırılmasında mühüm rol oynayır.
• Əməliyyatların idarə edilməsi, malların və xidmətlərin istehsalı ilə məşğul olan əməliyyatların idarə edilməsi, planlaşdırılması və icrasına yönəlmiş və eyni zamanda məhsulu artırmaqla resursları minimuma endirməyə çalışsa da, istehsal menecmenti daha çox giriş/çıxış və çalxalama ilə məşğul olur. məhsulları istədiyiniz hazır məhsul şəklində çıxarın.
