Kadrlar vs İşəgötürmə
İşçilərin seçilməsi və işə götürülməsi istənilən insan resursları departamentinin son dərəcə vacib iki funksiyasıdır. Doğru yerlərdə lazımi sayda lazımi insanların olması təşkilatın effektivliyi üçün əsas performans sürücüsüdür. Kadrların seçilməsi və işə qəbulu funksiyaları üst-üstə düşsə də və beləliklə, çaşqınlıq yaratsa da, burada təfərrüatlı şəkildə izah edilən kadr seçimi ilə işə qəbul arasında fərq var. Bununla belə, bu iki mühüm HR funksiyası arasındakı fərqin təfərrüatlarına keçməzdən əvvəl gəlin işə götürmənin nə olduğunu, kadrların seçilməsinin nə olduğunu və işə qəbulun necə aparıldığını öyrənək.
İşə qəbul nədir?
İşə qəbul, təşkilatda müəyyən bir vəzifəyə müraciət etmək üçün müvafiq ixtisaslı insanların cəlb edilməsi prosesidir. Bir təşkilatın müəyyən bir iş elanı üçün namizədləri cəlb etmək üçün istifadə edə biləcəyi bir neçə yol var. İşə qəbul xarici, daxili və ya hər ikisinin qarışığı ola bilər.
Xarici işə qəbul
Xarici işə qəbul,kimi xarici mənbələrdən ərizəçilərin işə götürülməsi ilə bağlıdır
• Yerli qəzetlərdə və ya vebsaytlarda iş elanı
• İşçi tövsiyələri
• İşçilərin işə qəbulu agentlikləri
• Kollec və universitet işə qəbulu
• Müvəqqəti məşğulluq agentlikləri
İş elanları namizədləri konkret iş yeri haqqında məlumatlandırmaq üçün ən çox istifadə edilən üsuldur. İşçi tövsiyələri keçmiş və ya mövcud işçilər tərəfindən müəyyən bir işlə maraqlanan bir dost və ya qohum adından verilən tövsiyələrdir. İşçilərin işə qəbulu agentlikləri, əgər doldurulacaq vakant vəzifələr varsa, işsizləri həmin ixtisasları tələb edən şirkətlərə yönləndirirlər. Bunun müqabilində işçilər seçilərsə, şirkətdən komissiya alırlar. Kollec və universitetlərin işə qəbulu məzun olmaq üzrə olan tələbələrin müəyyən bir sahədə işə qəbul edilməsini nəzərdə tutur. Müvəqqəti məşğulluq agentlikləri işçiləri üç ay, altı ay və ya bir il müddətinə daha qısa müddətə müvəqqəti vəzifələri yerinə yetirməyə yönəldən müəssisələrdir.
Daxili İşə Qəbul
Daxili işə qəbul, daxili işçilərə korporativ nərdivanla yüksəlmək üçün verilən bir fürsətdir. Bu üsulla mövcud işçilər yüksəldilir və daha yüksək vəzifələr təklif edilir.
Bu metodun bir sıra üstünlükləri var, məsələn, • İşçilərə karyera yüksəlişi imkanı verilir.
• Şirkət reklam və oriyentasiya proqramlarına xərcləməməklə pula qənaət edə bilər.
• İşçilər artıq şirkət siyasəti və prosedurları ilə tanışdırlar.
Lakin daxili işə qəbulun bəzi çatışmazlıqları var, məsələn, • Təşviq işçi heyətində boşluq yaradır.
• Daxili işçilər yüksəldildiyi üçün şirkət yeni ideyalar, bilik və bacarıqları dərk edə bilməyəcək.
Kadrlar nədir?
Kadrların seçilməsi, vakansiya üçün müraciət etmiş şəxslərin seçilməsi, yerləşdirilməsi və saxlanılması prosesidir. Rəqabətli biznes mühitində şirkətlər üçün işçilərini saxlamaq çətin olur. Onların ən uyğun ixtisaslı ərizəçiləri seçmək və sonra sənaye gözləntilərinə uyğunlaşmaq üçün öz səriştələrini inkişaf etdirmək üçün təlimlər təklif etmək və nəhayət, şirkət daxilində ən yaxşı performans göstərənləri saxlamaq üçün rəqabətqabiliyyətli əmək haqqı paketləri və digər üstünlüklər təklif etmək üçün böyük məsuliyyət daşıyırlar.
İşəgötürmə ilə Kadrlar arasında fərq nədir?
• İşə götürmə təşkilatda müəyyən vəzifəyə müraciət etmək üçün müvafiq ixtisaslı insanların cəlb edilməsi prosesidir, işçi heyəti isə təşkilat daxilində işçilərin seçilməsi, yerləşdirilməsi və saxlanılmasını əhatə edir.
• Kadr təminatı şəxslərin təşkilata daxil olması ilə başlayır və işçi şirkətdən çıxana qədər bütün proses boyunca davam edir. Bununla belə, işə qəbul kadrların seçilməsinin ilkin mərhələsində həyata keçirilir.
• İşə qəbul həm daxili mənbələr, həm də xarici mənbələr vasitəsilə həyata keçirilə bilər və kadr seçimi ilk növbədə daxili prosesdir.
Fotolar: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
