Logistika vs Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi
Logistika və Təchizat Zəncirinin İdarəedilməsi tez-tez üst-üstə düşə biləcəyi iki sahədir. Mümkündür ki, müxtəlif şirkətlər onları fərqli şəkildə müəyyənləşdirsinlər. Logistika marketinq və istehsal arasında strategiya və koordinasiya ilə məşğul olur.
Digər tərəfdən təchizat zəncirinin idarə edilməsi daha çox satınalma və satınalmaya diqqət yetirir. Bu, logistika və təchizat zəncirinin idarə edilməsi arasındakı əsas fərqlərdən biridir.
Qeyd etmək maraqlıdır ki, təchizat zəncirinin idarə edilməsi öz konsepsiyasına inventar, materiallar və istehsalın planlaşdırılması ilə bağlı amilləri də daxil edə bilər. Digər tərəfdən logistika öz konsepsiyasında tələbin idarə edilməsi və proqnozlaşdırılması ilə bağlı amilləri ehtiva edir. Bu həm də logistika və təchizat zəncirinin idarə edilməsi arasında maraqlı bir fərqdir.
Mütəxəssislər iddia edirlər ki, logistika menecmenti istehlakçıların tələblərini ödəmək üçün malların, xidmətlərin axını və saxlanmasını planlaşdıran və həyata keçirən təchizat zəncirinin idarə edilməsinin bir hissəsidir. Bu, həqiqətən də mütəxəssislər tərəfindən aparılan mühüm araşdırmadır.
Digər tərəfdən təchizat zəncirinin idarə edilməsi satınalma və çevrilmə ilə bağlı bütün fəaliyyətlərin idarə edilməsini əhatə edir. Bu fəaliyyətlərə əlavə olaraq, təchizat zəncirinin idarə edilməsi bütün logistika idarəetmə fəaliyyətlərinə diqqət yetirir. Qeyd etmək vacibdir ki, təchizat zəncirinin idarə edilməsi xammalın bütün hərəkətlərini və saxlanmasını əhatə edir.
Qısacası, tədarük zəncirinin idarə edilməsinin yeganə məqsədi xalis dəyər yaratmaq və dünya miqyasında logistikadan istifadə etmək məqsədi ilə təchizat zənciri fəaliyyətlərinin dizaynı, planlaşdırılması, icrası, nəzarəti və monitorinqi ilə məşğul olduğunu söyləmək olar.
Digər tərəfdən logistikanı sadəcə olaraq müştərilərin tələblərini ödəmək üçün mənşə və istehlak nöqtələri arasında malların və xidmətlərin axınının idarə edilməsi kimi müəyyən etmək olar. Maraqlıdır ki, logistika ilk dəfə 1953-cü ildə təqdim edilmiş bir iş anlayışıdır. Biznes logistikası, lazımi miqdarda, lazımi miqdarda, doğru yerdə, doğru qiymətə, doğru maddənin olmasından başqa bir şey deyil. düzgün müştəriyə şərt.
Onu da qeyd etmək maraqlıdır ki, logistika menecmenti materialların idarə edilməsi, kanal idarəetməsi, paylama, biznes və ya logistika idarəçiliyi, biznes və ya logistika idarəetməsi və təchizat zəncirinin idarə edilməsi kimi bir çox adla tanınır. Bu, yalnız onu göstərir ki, təchizat zəncirinin idarə edilməsi logistikanın alt dəsti adlandırıla bilər, lakin bunun əksi doğru deyil. İkisi arasında incə bir fərq var.
