İstedad İdarəetmə vs Bilik İdarəetmə
İstedadların idarə edilməsi və biliklərin idarə edilməsi təşkilatlar üçün əhəmiyyətinə görə son dövrlərdə valyuta qazanmış iki termindir. Məna baxımından oxşar olan istedad və bilik sözlərindən istifadə edildiyi üçün insanlar iki termin arasında çaşqınlıq yaradır, lakin əslində bunlar müxtəlif kontekstlərdə tətbiq olunan fərqli anlayışlardır. Bu məqalədə vurğulanacaq istedadların idarə edilməsi ilə biliklərin idarə edilməsi arasında çoxlu fərqlər var.
İstedadların İdarə Edilməsi nədir?
Çox yaxşı məlumdur ki, ən yaxşı istedada malik komanda digər komandalardan daha yaxşı çıxış edir. Bütün təşkilatlar ən yaxşı performansın yalnız üstün istedada malik olduqları halda mümkün olduğuna inanırlar. Fərqi yaradan insanlardır. İstedadların idarə edilməsi strategiyadır, əslində mümkün olan ən yaxşı istedadı cəlb etmək, həmçinin biznes məqsədlərinə çatmaq üçün mövcud olan istedadı saxlamaq üçün nəzərdə tutulmuş bir-biri ilə əlaqəli HR fəaliyyətidir. İstedadların idarə edilməsi evfemizm kimi xatırlanır və onun yerinə işlənmiş yeni söz istedad uğrunda döyüşdür. Bəzən istedadın idarə edilməsinə İnsan Kapitalının İdarə edilməsi də deyilir. Bəzi təşkilatlarda istedadın idarə edilməsi mümkün olan ən yaxşı istedadı işə götürmək və saxlamaqla məhdudlaşsa da, daha geniş perspektivə malik olan və hər bir fərdin istedadlı olduğuna inanan təşkilatlar var və bu istedadı aşkar edib ondan faydalanmaq lazımdır.
Üstün istedadların axtarışı üçün məşhur olan vasitələrdən biri səriştə xəritəsidir. Bu, işçi qüvvəsinin səriştələrini müəyyən etməyə kömək edir ki, daha böyük məsuliyyət daşıyan vəzifələr təyin oluna bilən insanlar tapsınlar.
Bilik İdarəetmə nədir?
Biliklərin idarə edilməsi təşkilatın işçiləri arasında bilikləri müəyyən etmək, yaratmaq və yaymaq üçün nəzərdə tutulmuş fəaliyyətlər toplusudur. O, həmçinin bu biliklərin müxtəlif yollarla yayılması üçün prosedur praktikalarına və əməliyyatlarına daxil edilməsi prosesinə aiddir. Biliklərin idarə edilməsi ayrı bir təhsil sahəsi kimi 1991-ci ildən idarəetmə, informasiya sistemləri və biznesin idarə edilməsi kimi müxtəlif dərəcə kurslarında tədris olunur. Bu gün KM öz perspektivini genişləndirdi və ictimai siyasət, ictimai səhiyyə və hətta media kimi sahələr KM sahəsində araşdırmalara öz töhfəsini verir. İstənilən təşkilatda KM-nin yeganə məqsədi işçilərin daha yaxşı performansı və səmərəliliyi və digərləri üzərində rəqabət üstünlüyü əldə etməkdir.
KM əldə edilmiş biliklərin paylaşılmasını təşviq edir və biliyə təşkilatın strateji aktivi kimi yanaşır. KM hesab edir ki, bilik seçilmiş bir neçə nəfərin səlahiyyəti deyil və o, təşkilatın ümumi mənafeyi naminə hamı arasında yayılmalıdır.
İstedadların İdarə Edilməsi ilə Biliklərin İdarə Edilməsi Arasındakı Fərq
• İstedadların idarə edilməsi və biliklərin idarə edilməsi bu gün təşkilatlarda getdikcə populyarlaşan iki fərqli anlayışdır. İstedad və bilik sözlərindən istifadə etdiklərinə görə oxşar görünürlər, buna görə də insanlar onlar haqqında çaşqınlıq yaradır.
• İstedadın idarə edilməsi ən yaxşı mövcud istedadı müəyyən etmək, cəlb etmək və işə götürmək və təşkilatda istedadı saxlamaq üçün nəzərdə tutulmuş fəaliyyətlər toplusudur, çünki şirkətlər yüksək performansın üstün istedadın nəticəsi olduğuna inanırlar.
• Biliyin idarə edilməsi şirkətin inkişafı üçün biliklərin müəyyən edilməsi, yaradılması və işçi qüvvəsi arasında yayılması prosesidir.
