Əsas Fərq – Xarizmatik və Transformasiya Liderliyi
Xarizmatik liderlik və Transformasiyalı liderlik liderliyin iki mühüm təsnifatıdır ki, bunlar arasında əsas fərq müəyyən edilə bilər. Bütövlükdə liderlikdən danışanda bunun dərin tarixi var. Liderlik həm dəyişiklik, həm də dəyişikliyə müqavimət üçün mühit yaradır. İki liderlik üslubuna diqqət yetirərkən əsas fərq ondan ibarətdir ki, Xarizmatik Liderlikdə liderin cazibəsi və cazibəsi ardıcıllar arasında liderə qarşı ilham və sədaqət yaradırsa, Transformasiya Liderliyində fərdlərdə və sosial sistemlərdə dəyişiklik kollektiv baxış vasitəsilə yaradılır. Bu məqalə bu iki termin arasındakı fərqi ətraflı şəkildə aydınlaşdırmağa çalışır.
Xarizmatik Liderlik nədir?
Xarizma əksər insanların nəzərində bir hədiyyədir. Xarizma, başqalarında sədaqətə ilham verə bilən bir insanın cazibəsi və ya cazibəsi. Beləliklə, onu bir hədiyyə kimi mübahisə etməyin bir həqiqəti var. Bu xarakterli liderliyi Xarizmatik Liderlik adlandırmaq olar, burada insanlar həmin şəxsə olan sədaqətlərinə əsaslanaraq lider üçün işləmək üçün ilhamlanırlar. Xarizmatik liderlərin liderin cazibəsinə və şəxsiyyətinə heyran olan ardıcılları var. İzləyicilər heç bir xarici güc və ya hakimiyyət tərəfindən cəlb edilmir.
Xarizmatik liderlərin aydın baxışı var və öz baxışlarına çatmaq üçün istənilən riski götürməyə hazırdırlar. Onlar adi davranışlar nümayiş etdirirlər və izləyicilərin duyğularına çox həssasdırlar. Onlar özləri üçün unikal bir mövqe yaradacaqlar və qruplarında mübahisəsiz olacaqlar. Onların komandası və ya qrupu liderlərinin adı ilə tanınacaq. Qrup və liderin şəxsiyyəti ayrılmaz olacaq. Bundan əlavə, tədqiqat xarizmatik liderlik və yüksək performans arasında güclü əlaqə olduğunu göstərdi. Həmçinin, izləyicilər liderlərinin verdiyi psixoloji motivasiya sayəsində yüksək dərəcədə razı qalacaqlar. İzləyicilər işdə daha çox səy göstərəcək və liderlərinə yüksək səviyyədə hörmət bəsləyəcəklər.
Xarizmatik liderlik üzərində yüksək tənqid var, çünki onların ardıcıllarının maraqlarından daha çox şəxsi maraqları üçün çalışdıqlarına dair güclü bir inam var. Bir təşkilatın ən yaxşı mənafeyinə xidmət etmək üçün xarizmatik liderlər mübahisə etdikləri ən uyğun adam olmayacaqlar. Onlar güclərini təşkilatdan daha çox şəxsi mənfəət və imicini yaxşılaşdırmaq üçün istifadə edirlər.
Transformasiya Liderliyi nədir?
Transformasiya liderliyi fərdlərdə və sosial sistemlərdə dəyişikliyə səbəb olan liderlik yanaşması kimi müəyyən edilir. Ən təmiz formada, ardıcılları liderlərə çevirmək vizyonu ilə izləyicilər arasında dəyərli və müsbət dəyişikliklər yaradır. Transformasiya lideri ardıcıllarının uğur qazanacağına inanır. Transformasiya edən liderlər izləyicilərin gələcək istəklərini təşkilati vizyonla əlaqələndirir və izləyiciləri özlərini təmin etmək üçün təşkilati məqsədlərə çatmağa inandırırlar. Onlar örnək kimi çıxış edir və izləyiciləri ruhlandırırlar. Onlar izləyiciləri işlərinə daha çox sahib olmağa çağırırlar. Belə liderlər izləyicilərin güclü və zəif tərəflərini başa düşürlər, buna görə də lider onları optimal performansından istifadə edəcək tapşırıqlarla uyğunlaşdıra bilər.
Transformasiya liderləri fərdi izləyicilərinin rifahına diqqət yetirirlər. Onlar onlarla əlaqə qurur və izləyiciləri təşkilatın uğurunda müsbət hiss etməyə və tərəfdaş olmağa inandıran şəxsi məsələlərdə onlarla ünsiyyət qururlar. Transformasiya liderliyinin mənfi tərəfi transformasiyanın özüdür. Bəzi vaxtlar təşkilat və ya insanlar çevrilmək istəməzdilər. Bu məqamda lider məyus olacaq və görmə qabiliyyətini itirə bilər.
Xarizmatik və Transformasiya Liderlik arasındakı fərq nədir?
Xarizmatik və Transformasiyalı Liderliyin Tərifləri:
Xarizmatik Liderlik: Liderin cazibəsini və cazibəsini cilovlayan liderlik yanaşması, ardıcıllar arasında liderə qarşı ilham və sədaqət yaradır.
Transformasiya Liderliyi: Kollektiv baxış vasitəsilə fərdlərdə və sosial sistemlərdə dəyişikliyə səbəb olan liderlik yanaşması.
Xarizmatik və Transformasiyalı Liderliyin Xüsusiyyətləri:
Mənşə:
Xarizmatik Liderlik: İnsanlar xarizmatik liderlərin doğulduğuna və yaradılmadığına inanırlar.
Transformasiya Liderliyi: Transformasiya liderləri adaptiv liderlərdir və əsasən lider olmaq üçün öyrədilir.
Fokus:
Xarizmatik Liderlik: Xarizmatik liderlər təşkilatda heç nəyi dəyişmək istəməyə bilərlər.
Transformasiya Liderliyi: Transformasiya Liderlərinin əsas diqqəti təşkilatı və onların ardıcıllarını transformasiya etməkdir.
Fayda Paylaşımı:
Xarizmatik Liderlik: Xarizmatik liderlər daha çox şəxsi mənfəətləri və imicinin qurulması üçün çalışırlar.
Transformasiya Liderliyi: Transformasiya edən liderlər təşkilatın və onların ardıcıllarının yaxşılaşdırılması üçün daha çox işləməyə meyllidirlər.
Varası:
Xarizmatik Liderlik: Xarizmatik liderləri əvəz etmək çətindir.
Transformasiya Liderliyi: Transformasiya liderləri yaxşı təlim keçdikləri təqdirdə təşkilatda növbəti sıra komandiri ilə əvəz olunacaq.
