Xidmətçi liderlik ilə transformativ liderlik arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, xidmətçi liderlik üslubunda liderin diqqəti öz ardıcıllarına yönəldilir, transformasiya liderliyində isə liderin diqqəti təşkilata və təşkilati məqsədlərə yönəlir.
Liderlik təkcə yüksək səviyyə üçün nəzərdə tutulmur; liderləri bütün səviyyələrdə tapmaq olar. Üstəlik, müxtəlif strategiyalar və təcrübələr özünəməxsus liderlik tərzi yarada bilər. Xidmətçi liderlik və transformasiya liderliyi iki belə liderlik üslubudur. Fərdlər və təşkilatlar hər iki liderlik üslubu ilə uğur qazana bilərlər.
Xidmət Liderliyi nədir?
Xidmət Liderliyinin əsas anlayışı liderlərin insanlara xidmət etməsidir. Beləliklə, xidmətçi liderlər səlahiyyətləri bölüşür, işçilərin ehtiyaclarına üstünlük verir və mümkün qədər inkişaf etmək və yerinə yetirmək üçün maksimum dəstək verir. Bu davranış sayəsində işçilər öz menecerlərinə daha yüksək səviyyədə etibar qazanır və onlar təşkilatın yaxşılaşdırılması və fərdi inkişaf üçün öz ideyalarını təklif etməkdə sərbəst olacaqlar.
Bundan başqa, xidmətçi lider mənsub olduğu icmaların böyüməsinə diqqət yetirir. O, həmçinin güc və muxtariyyət toplamaqda maraqlı deyil.
Xüsusiyyətlər
Aşağıda Xidmətçi Liderliyinin ən ümumi xüsusiyyətləri verilmişdir
- Dinləyirəm
- Empatiya
- Şəfa
- İnandırma
- Konseptuallaşdırma
- Forsight
- Nümayəndəlik
- Məlumat
- İcma qurmaq
- İnsanlar üçün öhdəlik
Transformasiya Liderliyi nədir?
Transformasion liderliyin arxasında duran əsas konsepsiya insanları karyeralarının növbəti səviyyəsinə keçməyə həvəsləndirmək, ruhlandırmaq və həvəsləndirməkdir. Bu, təşkilatın gələcəyinin uğurlu olmasına kömək edəcəkdir. Bundan əlavə, transformasiya liderliyi “liderlərin və onların ardıcıllarının bir-birini daha yüksək əxlaq və motivasiya səviyyələrinə qaldırdığı” proses kimi qəbul edilir.
Transformasiya liderləri nəzarət etmədən işçi qüvvəsini ruhlandırır və həvəsləndirirlər. Bundan əlavə, onlar təlim keçmiş işçilərin səlahiyyətləndiriləcəklərinə, onlara verilən tapşırıqlarda qərarlar üzərində səlahiyyət alacaqlarına inanırlar. Həmçinin, bu, işçilərə yaradıcı və təşəbbüskar olmaq və mövcud problemlərə yeni həllər tapmaq üçün kifayət qədər yer verən idarəetmə tərzidir.
Xüsusiyyətlər
- Təşkilat daxilində əxlaqi standartlar nümayiş etdirir və başqalarını onlara əməl etməyə sövq edir.
- Aydın dəyərlər, prioritetlər və standartlara malik etik iş stansiyasını tərbiyə edir
- Həmçinin işçiləri açıq düşüncə tərzi ilə irəliləməyə təşviq etməklə təşkilat mədəniyyəti yaradır
- Otantikliyə, yardıma və açıq ünsiyyətə daha çox diqqət yetirin
- Təlimi asanlaşdırır, lakin işçilərə öz qərarlarını qəbul etməyə və tapşırıqların səlahiyyətlərini ələ keçirməyə imkan verir
Xidmət Liderliyi və Transformasiya Liderliyi Arasındakı oxşarlıqlar nələrdir?
- Həm qulluqçu, həm də transformasiya xarakterli liderlik üslubları insanlara yönümlüdür.
- Onlar insanları gücləndirərkən, öyrədərkən və təbliğ edərkən onları qiymətləndirməyin və dəyərləndirməyin vacibliyini vurğulayırlar.
- Əslində, hər iki nəzəriyyə ardıcılların fərdi şəkildə nəzərdən keçirilməsini və qiymətləndirilməsini vurğulamaqda daha bərabərdir.
- Üstəlik, bu liderlik üslublarının hər ikisi təsirlidir.
- Hər iki liderlik üslubunda liderlər ardıcıllarına öz qərarlarını qəbul etməyə və öz imkanları ilə işləməyə icazə verirlər.
- Bundan başqa, onlar öz işçilərinə yüksək səviyyədə etibar edirlər.
Xidmət Liderliyi ilə Transformasiya Liderliyi Arasındakı Fərq Nədir?
Liderlik diqqəti xidmətçi liderlik və transformasiya liderliyi arasındakı əsas fərqdir. Xidmətçi liderliyində lider öz ardıcıllarına xidmət edir, transformativ liderlikdə isə lider öz ardıcıllarını təşkilat məqsədləri ilə məşğul olmağa və onlara kömək etməyə sövq edir.
Transformasiya liderləri ardıcıllarına təsir etmək üçün xarizmatik xüsusiyyətlərindən daha çox asılıdırlar, xidmətçi liderlər isə təklif olunan xidmət vasitəsilə öz ardıcıllarına təsir göstərirlər. Transformasiya edən liderlər işçilərin təşkilat məqsədlərinin hərəkətverici qüvvəsi olduğuna inanırlar, lakin xidmətçi liderlər işçilərin bədbəxt və durğun olmasının qarşısını almaq üçün fərdi məqsədlərə daha çox diqqət yetirirlər.
Aşağıdakı cədvəl xidmətçi liderlik və transformasiya liderliyi arasındakı fərqi ümumiləşdirir.
Xülasə – Xidmətçi Liderlik və Transformasiya Liderliyi
Hər iki liderlik tərzi insan yönümlü olsa da, onların liderlik diqqəti tamamilə fərqlidir. Xidmətçi liderliyi ilə transformasiya liderliyi arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, xidmətçi liderlik öz ardıcıllarına xidmət edən liderə aiddir, transformasiya liderliyi isə təşkilati məqsədlərlə məşğul olan və dəstəkləyən liderə aiddir.
