HRM vs HRD
İnsan resursları istənilən təşkilatın, şirkətin və ya institutun vacib hissəsidir. Bu əhəmiyyəti dərk edərək, zaman keçdikcə bu sektorun inkişafı və qorunmasına yönəlmiş ayrı-ayrı sahələr inkişaf etmişdir. HRD və HRM bu gün artan ehtiyaca cavab verən iki belə mövzudur.
HRD nədir?
HRD və ya İnsan Resurslarının İnkişafı təşkilat işçilərinə təşkilati və şəxsi bacarıqlarını, həmçinin bilik və bacarıqlarını inkişaf etdirməyə imkan verən və onlara kömək edən bir növ çərçivədir. Bu sahədə çoxsaylı təcrübə və imkanlar mövcuddur. Bunlardan bəziləri performansın inkişafı və idarə edilməsi, təlim, karyera inkişafı, mentorluq, kouçinq, ardıcıllığın planlaşdırılması, təhsil haqqına köməklik, əsas işçilərin müəyyənləşdirilməsi və s. kimi adlandırıla bilər.
İnsan Resurslarının İnkişafının əsas məqsədi mümkün olan ən üstün işçi qüvvəsini yaratmaqdır ki, təşkilat öz müştərilərinə xidmətini daha yaxşı yerinə yetirmək üçün vasitələrə malik olsun. İnsan Resurslarının İnkişafı formal və ya qeyri-rəsmi ola bilər: sinifdə formal repetitorluq və ya mütəşəkkil səy, qeyri-rəsmi isə menecer tərəfindən iş yerində təlim ola bilər.
HRM nədir?
HRM və ya İnsan Resurslarının İdarə edilməsi işçilərin performansını maksimuma çatdırmaq məqsədi ilə beləliklə təqdim edilmiş təşkilati funksiyadır. HRM siyasətlərə və sistemlərə diqqət yetirir və ilk növbədə təşkilatlar daxilində insanların idarə olunduğu şəkildə sövdələşir. HRM işçilərin təlimi, işə qəbulu, fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi, habelə işçilərin lazımi qaydada mükafatlandırılması kimi bir sıra fəaliyyətlərlə məşğul olur. Bununla da HRM təşkilati təcrübələrin hökumət qanunlarının qayda və qaydalarına uyğun saxlanmasını təmin etməli və bununla da istehsal münasibətləri arasında tarazlığı təmin etməlidir.
20-ci əsrin əvvəllərində insan resursları hərəkatının başlanğıcında HRM faydalar və əmək haqqının idarə edilməsi və əməliyyat işi kimi vəzifələrlə müəyyən edilirdi, halbuki bu gün qloballaşma ilə HRM istedadların idarə edilməsi kimi strateji təşəbbüslərə diqqət yetirməyə başlayıb., ardıcıllığın planlaşdırılması, sənaye və işçi münasibətləri, inklüzivlik və müxtəliflik.
HRM-ə artan ehtiyacı ödəmək üçün bütün dünyada mütəxəssislər, universitetlər, ali təhsil institutları fərdlərə bu sahə üçün lazım olan lazımi bilikləri əldə etməyə imkan verəcək müxtəlif kurslar və dərəcələr təqdim ediblər. HRM-də bir vəzifəyə uyğun olmaq üçün bir şəxs öz vəzifəsinə uyğun təhsil keyfiyyətlərinə malik olmalıdır.
HRD və HRM arasındakı fərq nədir?
HRD və HRM hər ikisi şirkətin insan resursları ilə məşğul olan təcrübələrdir. Adətən böyük təşkilatlarda HRM-ə həsr olunmuş bütöv departamentlər mövcuddur ki, burada təlim keçmiş mütəxəssislər yalnız bu aspektin yaxşılaşdırılması istiqamətində birgə işləyir, həm HRD, həm də HRM funksiyaları ilə məşğul olurlar. HRD insan resurslarının inkişafıdır. HRM insan resurslarının idarə edilməsidir.
• HRD performansın inkişafı və idarə edilməsi, təlim, karyera inkişafı, mentorluq, kouçinq, ardıcıllığın planlaşdırılması, təhsil haqqına köməklik, əsas işçilərin müəyyənləşdirilməsi və s. kimi funksiyalarla məşğul olur. HRM işçilərin təlimi, işə qəbulu, performansı kimi funksiyalarla məşğul olur. qiymətləndirmələr və işçilərin lazımi qaydada mükafatlandırılması.
• HRD HRM-nin bir hissəsidir. HRM bütün HR təşəbbüsləri ilə məşğul olur, HRD isə yalnız inkişaf faktoru ilə məşğul olur.
• HRM funksiyaları HRD funksiyalarından daha rəsmidir.
Oxşar Yazılar:
- IHRM və HRM Arasındakı Fərq
- İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi ilə Kadrların İdarə Edilməsi Arasındakı Fərq
- HR və İctimaiyyətlə Əlaqələr (PR) Arasındakı Fərq
- Sərt və Yumşaq HRM Arasındakı Fərq
