İdarəetmə uçotu vs Xərc uçotu
İdarəetmə uçotu və məsrəflərin uçotu istənilən biznes üçün böyük əhəmiyyət kəsb edir, çünki hər iki mühasibat forması şirkətin qıt resurslarının ən yaxşı şəkildə necə bölüşdürüləcəyini təhlil edərkən qərar qəbul etmə prosesinə kömək edir. Xərclərin uçotu idarəetmə uçotunun mühüm hissəsidir və firmanın xərclərinin və aktivlərinin bölüşdürülməsinin idarə edilməsində mühüm komponenti təşkil edir. Bununla belə, mühasibat uçotunun iki formasının məqsədi asanlıqla qarışdırılır. Bu məqalənin məqsədi oxucuya mühasibat uçotunun iki forması arasında aydın fərq və onların hansı məqsədlər üçün istifadə edildiyini izah etməkdir.
İdarəetmə uçotu nədir?
İdarəetmə mühasibatlığı qərar qəbul etməkdə şirkət rəhbərliyinə kömək etmək üçün dəqiq məlumatların istehsalı ilə bağlıdır. İdarəetmə uçotu adətən layihələrin planlaşdırılmasında giriş kimi və firmanın müəyyən bir dövrdə nə qədər yaxşı iş gördüyünü qiymətləndirmək üçün bir üsul kimi istifadə olunur. İdarəetmə uçotundan istifadənin vacib məqsədi qarşıya qoyulmuş hədəflərin nə dərəcədə yerinə yetirildiyini və ya üstələndiyini müəyyən etmək üçün cari maliyyə məlumatlarını əvvəlki dövrün maliyyə göstəriciləri ilə müqayisə etməkdir. İdarəetmə uçotu strategiyanın formalaşdırılması, büdcəyə nəzarət və layihənin planlaşdırılması və qiymətləndirmə baxımından firma üçün xüsusilə dəyərlidir.
Xərclərin uçotu nədir?
Xərclərin uçotu firmanın çəkdiyi müxtəlif xərcləri qeyd etmək və təhlil etmək üçün istifadə olunan mühasibat metodudur. Bu mühasibat uçotu formasına uyğun olaraq təhlil edilən məsrəflərə işçilərin əmək haqqının dəyəri, maddi xərclər, kommunal xidmətlər, təchizat, texniki xidmət və digər əlavə məsrəflər daxildir. Xərclərin uçotunun məqsədi firmanın səmərəliliyini artırmaq və xərcləri az altmaq və bununla da gəlirliliyi artırmaq üçün israfı və lazımsız xərcləri müəyyən etməkdir. Xərclərin uçotunun əhəmiyyəti müasir təşkilatların xərclərini minimuma endirmələri zərurəti ilə bağlıdır, xüsusən də iqtisadi yavaşlama dövründə gəlirlər daha az olacaq və şirkətin gəlirli qalmasını təmin etmək üçün xərclərə daha çox nəzarət edilməlidir.
İdarəetmə uçotu ilə məsrəf uçotu arasında nə fərq var?
Həm idarəetmə uçotu, həm də məsrəflərin uçotu ehtiyatlı qərarlar qəbul etməklə biznesin düzgün davam etməsini təmin etmək üçün vacibdir. Həm idarəetmə, həm də məsrəflərin uçotu firmanın müxtəlif şöbələrindən daxilolmalar tələb edir, lakin top menecerlər, səhmdarlar və şirkətin kreditorları məsrəf uçotundan əldə edilən nəticədən istifadə edirlər, halbuki qərarların qəbul edilməsində iştirak edən rəhbər vəzifələrdə olan işçilər idarəetmə uçotu məlumatlarından istifadə edirlər. Xərclərin uçotu dinamik iş şəraitində yaranan müxtəlif xərclərin təhlili və nəzarəti üzərində cəmlənsə də, idarəetmə uçotu biznes layihələrinin planlaşdırılması, strategiyanın formalaşdırılması, büdcə nəzarəti və hədəflərin müəyyən edilməsi üçün məlumatlardan istifadəyə diqqət yetirir. Xərclərin uçotu keçmişdə çəkilmiş xərclərə diqqət yetirməklə geriyə baxır, idarəetmə uçotu isə gələcək qərarların qəbulu zamanı istifadənin proqnozlaşdırılması ilə məşğul olur.
Bir sözlə, Xərclərin uçotu vs İdarəetmə uçotu
• İdarəetmə uçotu qərarların qəbulu, strategiyanın formalaşdırılması, planlaşdırma və büdcə nəzarəti ilə, məsrəf uçotu isə səmərəsizliyi az altmaq və firmanın ümumi məhsuldarlığını artırmaq üçün çəkilən xərclərin təhlili və qiymətləndirilməsi ilə məşğul olur.
• İdarəetmə uçotunun nəticəsi ən yüksək səviyyədə qərar qəbul etmək üçün nəzərdə tutulub, halbuki təşkilatın daxili və xarici bir çoxu məsrəf uçotu məlumatından istifadə edir.
• Xərc uçotu geriyə baxır və keçmiş məlumatları qiymətləndirir, idarəetmə uçotu isə gələcəyə baxır və gələcək üçün planlaşdırma və proqnozlaşdırmanı əhatə edir.
• Mühasibat uçotunun hər iki forması biznesin düzgün işləməsi və qərar qəbul etmə prosesində vacib komponentlər üçün vacibdir.
