İdarəedici Xülasə ilə Nəticə Arasındakı Fərq

İdarəedici Xülasə ilə Nəticə Arasındakı Fərq
İdarəedici Xülasə ilə Nəticə Arasındakı Fərq

Video: İdarəedici Xülasə ilə Nəticə Arasındakı Fərq

Video: İdarəedici Xülasə ilə Nəticə Arasındakı Fərq
Video: Feli Sifət və Sifətin Əsas Fərqi | FES Tədris Mərkəzi 2024, Iyul
Anonim

İdarəedici Xülasə vs Nəticə

Çoxumuz nəticə terminindən xəbərdar olsaq da və onun esse və ya hesabatda istifadəsini və əhəmiyyətini bilsək də, korporativ dünyadakı bir çox insanı çaşdıran başqa bir icra xülasəsi var. Bunun səbəbi hesabatın və ya biznes planın icmalını və biznes planın və ya hesabatın əsas məqamlarını ümumiləşdirən nəticəni təqdim edən idarəetmə xülasəsi də adlanan nəticə ilə icra xülasəsi arasındakı oxşarlıqlardır. Bənzərliklərə baxmayaraq, bu məqalədə vurğulanacaq icraçı xülasə ilə nəticə arasında fərqlər var.

Xülasə

İdarəedici xülasə istifadədə olan, bizneslərdə olan və rəhbər işçilər tərəfindən böyük hesabatın qısa icmalı təqdim etmək məqsədi ilə hazırlanmış xülasələr üçün nəzərdə tutulmuş termindir. Bu, oxucuya çox qısa müddətdə biznes planın və ya hesabatın əsas məqamlarını bildirmək üçün hazırlanmışdır, çünki şirkət rəhbərlərinin biznes planın təfərrüatlı öyrənilməsinə ayırmaq üçün çoxlu boş vaxtı yoxdur. Effektiv şəkildə hazırlanmışdırsa, çox vaxt şirkət üçün müqaviləni bağlayan bu icra xülasəsidir. İcra xülasəsi şirkət, onun hazırkı mövqeyi, biznes ideyası haqqında qısa məlumat verir və icraçının nə üçün bunun çox uğurlu ideya olacağını düşünür. Əgər icraçı hesabatı hazırlamısınızsa, xülasənin həqiqətən maraqlı olduğuna və şirkətinizdə potensial investorun marağını cəlb etmək üçün bütün əsas məqamları ehtiva etdiyinə əmin olmalısınız.

İdarəedici xülasəni bir səhifədə yaza bilərsiniz, baxmayaraq ki, uzunluğu 10 səhifəyə qədər ola bilər. Bu, adətən biznes planının və ya hesabatın bütün uzunluğunun 10%-dən çoxunu təşkil etmir. Xülasə bütün hesabatı nəzərdən keçirmək üçün boş vaxtı olmayan bir rəhbər tərəfindən oxunmalıdır. Bir çox insanlar icra xülasəsini hesabatın qarşısında təqdim olunan uzun hesabatın icmalı hesab edirlər. Qərar qəbul etmək üçün lazım olan bütün məqamları ehtiva etdiyinə görə qərara gəlmək özlüyündə kifayətdir.

Nəticə

Hər bir biznes planının və ya hesabatın hesabatın sonunda təqdim olunan nəticəsi var. O, adətən oxucuya hesabatın məqsədlərini xatırladır və qısaca olaraq hesabatın nəyə nail ola bildiyini bildirir. Hesabatın yekunu adətən nəticələri vurğulamaq və ya hesabatın əsas məqamlarını qeyd etmək üçün saxlanılır. Qiymətləndirməni təqdim etmək üçün bir təklifdə hesabatın təhlili var. Siz yeni bir şey gözləmək üçün bir nəticə oxumursunuz, çünki o, sadəcə olaraq, artıq görülənləri ümumiləşdirir. Nəticə bizə hesabatın məqsədinə nail olub-olmadığını və hesabatın nəticələrinə və ya nəticələrinə çatmaq üçün istifadə olunan metodologiyanı bilmək imkanı verir.

İdarəedici Xülasə ilə Nəticə arasında nə fərq var?

• İcra xülasəsi hesabatın icmalı, nəticə isə hesabatın qiymətləndirilməsidir.

• İcra xülasəsi məşğul rəhbərlər tərəfindən oxunmalıdır, çünki onların tam hesabatı oxumağa vaxtları yoxdur.

• Nəticə hesabatın əsas məqamlarını və nəticələrini ümumiləşdirir və hesabatın sonunda, icraedici xülasə isə hesabatın ön hissəsində təqdim olunur.

Tövsiyə: