Əsas Fərq – Matris vs Funksional Struktur
Təşkilat müxtəlif strukturlara görə təşkil edilə bilər ki, bu da təşkilatın fəaliyyət göstərməsinə və fəaliyyət göstərməsinə imkan verir. Onun məqsədi əməliyyatları rəvan və səmərəli şəkildə həyata keçirməkdir. Matris strukturu ilə funksional struktur arasındakı əsas fərq ondan ibarətdir ki, matris strukturu işçilərin eyni vaxtda iki fərqli əməliyyat ölçüsü ilə qruplaşdırıldığı bir təşkilati struktur növüdür, funksional struktur isə təşkilatı istehsal, marketinq, marketinq və digər funksiyalar kimi ixtisaslaşdırılmış funksional sahələrə görə bölən bir quruluşdur. və idarəetmə məqsədi ilə satış.
Matriks Strukturu nədir?
Matrix strukturu işçilərin iki fərqli əməliyyat ölçüsü ilə eyni vaxtda qruplaşdırıldığı təşkilati struktur növüdür. Bu o deməkdir ki, matris strukturu iki təşkilati strukturu, daha çox funksional strukturu və bölmə strukturunu birləşdirir. Təbiətinə görə, matris strukturu mürəkkəbdir və həyata keçirilməsi çox baha başa gəlir, bu da onları müxtəlif layihələri həyata keçirən iri miqyaslı təşkilatlar üçün uyğun edir.
Məs. OPQ texnologiya əsaslı məhsullar istehsal edən çoxmillətli şirkətdir. İşçilərin bir Ar-Ge menecerinə hesabat verdiyi Tədqiqat və İnkişaf (R&D) funksiyasına malikdir. OPQ başqa bir şirkətlə layihə həyata keçirmək qərarına gəldi ki, bu layihədə bəzi işçilərin Ar-Ge menecerinə əlavə olaraq layihə menecerinə hesabat verməsi tələb olunur.
Bacarıqlardan matris strukturu altında daha yaxşı istifadə olunur və şirkət layihələri həyata keçirmək üçün ən bacarıqlı işçiləri seçə bilər. Funksiyalar və layihələr arasında qarşılıqlı əlaqə tələb edən müxtəlif məhsullarla müxtəlif bölgələrdə fəaliyyət göstərən şirkət matris strukturundan istifadə etməklə əhəmiyyətli dərəcədə faydalana bilər. Bundan əlavə, matris strukturları biznes funksiyalarını inteqrasiya etməklə və müştəri tələblərinə sürətli cavab verməklə qlobal müştərilərə xidmət göstərmək üçün istifadə edilə bilər. Bununla belə, matris strukturunu idarə etmək mürəkkəb və çətin bir işdir. Bu tip təşkilati struktur ikili məsuliyyətə gətirib çıxarır ki, burada işçilər həm funksional menecer, həm də layihə meneceri qarşısında cavabdehdir və daha yüksək menecer-işçi nisbəti yaradır. Bu, işin prioritetləşdirilməsi nəzərə alındıqda bəzən münaqişələrə səbəb ola bilər.
Funksiya 1: Matris strukturu iki təşkilati strukturu birləşdirərək təşkil edilib
Funksional Struktur nədir?
Funksional struktur istehsal, marketinq və satış kimi ixtisaslaşdırılmış funksional sahələrə əsasən təşkilatın daha kiçik qruplara bölündüyü ümumi istifadə edilən təşkilati strukturdur. Hər bir funksiya üst rəhbərliyə cavabdeh olmaq və müvafiq departamenti müsbət nəticə əldə etmək üçün istiqamətləndirmək üçün ikili məsuliyyət daşıyan bir şöbə müdiri tərəfindən idarə olunur. Belə funksional sahələrə həm də “silos” deyilir.
Funksional strukturlar ümumi təcrübə və təcrübə əsasında əməliyyatların təsnif edildiyi "U-formalı" (Unitar forma) təşkilati strukturlardır. Maliyyə və marketinq kimi funksiyalar bölmələr və ya məhsullar arasında paylaşılır. Bu tip strukturun ən əhəmiyyətli üstünlüyü ondan ibarətdir ki, şirkət xüsusi funksional təcrübədən faydalana və paylaşılan xidmətlərdən istifadə etməklə nəzərəçarpacaq qənaətdən istifadə edə biləcək.
Məs. JKL şirkəti bölmə strukturu ilə fəaliyyət göstərir və 5 məhsul kateqoriyası istehsal edir. Bütün bu kateqoriyalar SDH-nin istehsal qrupu tərəfindən hazırlanır və tək marketinq komandası tərəfindən satılır.
Lakin, geniş coğrafi ərazidə fəaliyyət göstərən iri miqyaslı şirkətlər üçün funksional strukturların mənimsənilməsi çətindir, xüsusən də təşkilatın xaricdə əməliyyatları varsa. Yuxarıdakı misalda 5 məhsul kateqoriyasından 2-nin iki fərqli ölkədə satıldığını düşünək. Bu halda, məhsullar müvafiq ölkələrə göndərilməli və fərqli marketinq yanaşmalarından istifadə oluna bilər. Öz ölkəsində olan xaricdə biznesi idarə etmək çətindir və daha az uğurludur.
Şəkil 1: Funksional struktur
Matrix və Funksional Təşkilat arasındakı fərq nədir?
Matrix vs Funksional Təşkilat |
|
| Matrix strukturu işçilərin iki fərqli əməliyyat ölçüsü ilə eyni vaxtda qruplaşdırıldığı təşkilati struktur növüdür. | Funksional struktur təşkilatı idarəetmə məqsədi ilə istehsal, marketinq və satış kimi ixtisaslaşdırılmış funksional sahələrə əsasən bölür. |
| Mürəkkəblik | |
| Matrix strukturu iki təşkilati strukturun birləşməsinə görə mürəkkəbdir | Funksional strukturu idarə etmək sadə və rahatdır. |
| Uyğunluq | |
| Matrix strukturu bir çox məhsul kateqoriyası olan və müxtəlif layihələr həyata keçirən şirkətlər üçün uyğundur | Funksional struktur vahid məhsul kateqoriyası ilə bir yerdə fəaliyyət göstərən təşkilatlar üçün uyğundur. |
Xülasə – Matris və Funksional Struktur
Matrisin strukturu ilə funksional struktur arasındakı fərq əsasən onların strukturlaşdırılması və idarə olunması üsulundan asılıdır. Bir çox məhsul qrupları ilə miqyası əhəmiyyətli olan təşkilatlar üçün matris strukturu idarəetmə məqsədləri üçün idealdır. Əgər təşkilat kiçik və ya orta miqyaslıdırsa və daha az müxtəlif əməliyyatlara malikdirsə, onda funksional strukturun qəbul edilməsi məqsədəuyğundur. Düzgün komanda zənciri və resursların səmərəli bölüşdürülməsi işçilərin daha yüksək motivasiyasına və xərclərə qənaət edilməsinə səbəb olur. Beləliklə, təşkilat strukturunun seçimi ehtiyatla aparılmalıdır.
