Məşqçilik vs Rəy
Üzində iki kəlmə məşq və rəy eşitdikdə çox fərqli hiss olunur. Bu, uşaqlığımızdan bəri bildiyimiz iki anlayış arasındakı fərqlərə görədir. Axı məşqçilik kiməsə göstəriş vermək və rəy bildirmək kiminsə performansı haqqında ona məlumat verməklə bağlı deyilmi? Bir iş yerində menecer üçün həm məşq, həm də rəy vacibdir və o, iki anlayışdan ağıllı şəkildə istifadə etməlidir. Lakin bu prinsipləri tətbiq etməzdən əvvəl iki terminin nüanslarını başa düşmək daha yaxşıdır.
Məşqçilik
İşçilərin potensialını artırmaq üçün bir vasitə kimi kouçinq iş yerində liderlər tərəfindən effektiv şəkildə istifadə olunur. Bu, menecerlərdə axtarılan və işçi qüvvəsində əsas səlahiyyətlərin inkişafı üçün vacib hesab edilən bir bacarıqdır. Məşqçiliyi iş yerində təsəvvür etmək çətindir, əgər kouçinq adında gördüyünüz hər şey rəqabətli imtahanlardan keçmək üçün bir neçə fənn üzrə bilik vermək üçün təşkil olunmuş dərslərdirsə. Bir iş yerində kouçinq işçi qüvvəsinin davranışında müsbət dəyişikliklər gətirməkdən ibarətdir. Hətta kənar adama belə aydın olur ki, əks əlaqə olmadan məşq etmək natamamdır və onun məşqçisi tərəfindən rəy verilməyənə qədər insanın davranışında dəyişiklik gözləmək olmaz.
Əlaqə
Əks əlaqə fərdin təliminin vacib hissəsidir və iş yerində işçilərin davranışında dəyişikliklərə nail olmaq üçün qeyri-rəsmi üsul hesab olunur. Rəy daha çox müsbət məsləhət və ya qiymətləndirmə kimi qəbul edilir. Əlaqə işçi qüvvəsinin fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün məşqçinin əlində olan bir vasitədir. Rəy, əgər konstruktiv tənqid formasındadırsa, möcüzələrə nail ola bilər, çünki insanlar necə olduqlarını və yaxşılaşmaq üçün nə etməli olduqlarını bilmək istəyirlər.
Məşqçilik və Əlaqə arasında fərq nədir?
• Bunun əksi doğru olmasa da, rəy məşq fəaliyyətinin ayrılmaz hissəsidir və rəy məşq tələb etmir
• Rəy keçmişə, məşq isə gələcəyə fokuslanır
• Rəy insan özünü dərk edir və o, güclü və zəif tərəflərini dərk edir
• Bununla belə, kouçinq şəklində əlavə yardım olmadan rəy təsirsizdir
• Rəy əməkdaşların davranışında dəyişikliklər etmək və liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün məşqçinin əlində olan vasitələrdən yalnız biridir
• Rəy gələcəyə təsir etmək üçün indi verilmiş keçmiş haqqında məlumatdır
