Əsas Fərq – Xətt Təşkilatı və Funksional Təşkilat
Təşkilat müxtəlif strukturlara görə təşkil edilə bilər ki, bu da təşkilatın fəaliyyət göstərməsini və icrasını asanlaşdırır. Xətt təşkilatı ilə funksional təşkilat arasındakı əsas fərq, xətt təşkilatının birbaşa səlahiyyət xətlərinin yuxarı rəhbərlikdən axdığı və məsuliyyət xətlərinin əks istiqamətdə axdığı bir quruluşla fəaliyyət göstərməsidir, funksional təşkilat isə şirkətin daha kiçik qruplara bölündüyü yerdir. maliyyə, istehsal və marketinq kimi ixtisaslaşdırılmış funksional sahələr. Təşkilat strukturu qərar qəbuletmə sürətinə və tapşırıqların bölüşdürülməsinə birbaşa təsir göstərir, beləliklə, təşkilatın həyati aspektidir.
Xətt Təşkilatı nədir?
Xətt təşkilatı, yüksək rəhbərlikdən birbaşa səlahiyyət xətlərinin, məsuliyyət xətlərinin isə əks istiqamətdə axdığı tez-tez istifadə olunan təşkilati strukturdur. Bu idarəetməyə yuxarıdan aşağıya yanaşmadır, burada qərarlar yuxarı rəhbərlik tərəfindən qəbul edilir və iyerarxiyada aşağı səviyyəli heyətə çatdırılır. Xətt menecerləri nəzərdə tutulan nəticəni əldə etmək niyyəti ilə fəaliyyət göstərən komandaları idarə etmək üçün təyin edilir. Xətt təşkili inzibati təşkilatın ən qədim və sadə üsuludur.
Bu, skalyar əmr zəncirinin (düz xətt üzrə ən yüksəkdən ən aşağı dərəcəyə doğru hərəkət edən rəsmi səlahiyyət xətti) həyata keçirilməsi sayəsində başa düşmək və idarə etmək üçün çox sadə təşkilati strukturdur. Bu tip təşkilatlarda hər bir işçi öz mövqeyini dəqiq bilir və bütün işçilərə aydın səlahiyyət və məsuliyyət xətləri ayrılır.
Xətt təşkilatının ən əhəmiyyətli çatışmazlıqlarından biri bu tip strukturun çox vaxt birtərəfli əlaqə ilə nəticələnməsidir. Qərarlar yuxarı rəhbərlik tərəfindən qəbul edilir və aşağı səviyyəli işçilərin şikayət və təklifləri yuxarı orqana qaytarıla bilməz. Aşağı səviyyəli işçilər müştərilərə daha yaxındırlar, buna görə də onların təcrübəsi və təklifləri qərarların qəbuluna daxil edilməlidir.
Şəkil 01: Xəttin Təşkilat Strukturu
Funksional Təşkilat nədir?
Funksional təşkilat maliyyə, marketinq və istehsal kimi ixtisaslaşmış funksional sahələrə əsasən təşkilatın daha kiçik qruplara bölündüyü geniş istifadə olunan təşkilati strukturdur. Bu funksional sahələrə “silos” da deyilir. Hər bir funksiya üst rəhbərliyə cavabdeh olmaq və müvafiq departamenti əlverişli performansa nail olmaq üçün istiqamətləndirmək üçün ikili məsuliyyət daşıyan şöbə müdiri tərəfindən idarə olunur.
Şəkil 2: Funksional təşkilatın təşkilati strukturu
Funksional təşkilatda bütün şöbələr sinxronlaşmalı və ümumi məqsəd istiqamətində işləməlidir. Praktiki olaraq bu, nəzərdə tutulan dərəcədə baş vermir və hər bir departament digərlərindən daha yaxşı nəticələr göstərməyə çalışdığı üçün şöbələr arasında münaqişələr yarana bilər.
Məs. YTD şirkəti funksional strukturda fəaliyyət göstərir. Qarşıdan gələn maliyyə ili üçün büdcənin hazırlanması zamanı Maliyyə şöbəsinin müdiri investisiya layihələrinə ayıra biləcəkləri vəsaitin maksimum məbləğinin 250 milyon ABŞ dolları olduğunu açıqlayıb. Bununla belə, hər iki tədqiqat və inkişaf və marketinq departamentinin rəhbərləri müvafiq olaraq 200 milyon dollar və 80 milyon dollar dəyərində yeni investisiya layihələri həyata keçirməyi planlaşdırdıqlarını vurğuladılar. Vəsait çatışmazlığı səbəbindən yalnız bir layihə reallaşa bilər və ya maliyyə departamenti investisiyalar üçün kvotanı artırmalı olacaq.
Xətt Təşkilatı ilə Funksional Təşkilat arasında fərq nədir?
Xətt Təşkilatı vs Funksional Təşkilat |
|
| Xətt təşkilatı yüksək rəhbərlikdən birbaşa səlahiyyət xətlərinin, məsuliyyət xətlərinin isə əks istiqamətdə axdığı bir strukturla fəaliyyət göstərir. | Funksional təşkilat, şirkətin maliyyə, istehsal və marketinq kimi ixtisaslaşdırılmış funksional sahələrə əsasən daha kiçik qruplara bölündüyü yerdir. |
| İxtisas | |
| İxtisas səviyyəsi aşağı səviyyədədir | Funksional təşkildə ixtisas səviyyəsi yüksəkdir. |
| Qərar Qəbuletmə | |
| Qərar qəbulu funksional təşkilatda daha çox departament menecerlərinə verilir. | O, təkamül əlaqəsini göstərmir. |
| Başqalarına münasibət | |
| Xətt təşkilatı strukturu əsasən kiçik və orta miqyaslı təşkilatlar üçün uyğundur | Funksional təşkilat strukturu böyük miqyaslı təşkilatlar üçün daha geniş faydalar gətirə bilər. |
Xülasə – Xətt Təşkilatı və Funksional Təşkilat
Xətt təşkili ilə funksional təşkilatlar arasındakı fərq əsasən onların strukturlaşdırılma üsulundan asılıdır. Yuxarı rəhbərlikdən axan aydın səlahiyyət xətləri ilə fəaliyyət göstərən və əks istiqamətdə axan məsuliyyət xətlərinə malik olan təşkilatlara xətt təşkilatı deyilir. Əgər vəzifələr ixtisaslaşdırılmış funksiyalara görə ayrılırsa, belə təşkilatlar funksional təşkilatlardır. Təşkilat strukturu diqqətlə seçilməlidir və bu, biznesin xarakterindən və yuxarı rəhbərliyin üstünlüklərindən asılı olacaq və düzgün idarə olunan təşkilati strukturlar işçilərin daha yüksək motivasiyası və xərclərin azalması ilə nəticələnə bilər.
