İş Təhlili və İş Qiymətləndirilməsi
İş təhlili və işin qiymətləndirilməsi hər hansı bir təşkilatda HR mütəxəssisləri üçün çox vacib olan iki məsələdir. İnsanlar tez-tez bu iki anlayış arasında çaşqın olurlar və onlara eyni şey kimi yanaşırlar. Fakt budur ki, onlar bir işin tamamilə fərqli aspektlərinə aiddir və bir iş ilə əlaqəli fərqli rol və məsuliyyətləri deyil, həm də təşkilatdakı digər işlərlə müqayisədə işin dəyərini bilməyə imkan verir. Gəlin bu şərtlərə və onların işçi və təşkilat rəhbərliyi üçün nə demək olduğunu daha yaxından nəzərdən keçirək.
İşin Qiymətləndirilməsi nədir?
Təşkilat daxilində bir çox iş var və onlar nisbi əhəmiyyətinə görə sıralanır. Xatırlamaq lazım olan məqam budur ki, işin qiymətləndirilməsində yer alanlar onları tutanlar deyil, məzmununa görə işdir. Hər hansı bir işin qiymətləndirilməsi proqramının məqsədləri yaxşı sənədləşdirilməlidir ki, işlərin qiymətləndirilməsi zamanı heç bir qərəzli yanaşma olmasın. Proqram nəhayət təşkilatdakı müxtəlif işlərlə bağlı əmək haqqı və bonusların müəyyən edilməsi ilə başa çatır.
İş təhlili nədir?
İş təhlili istənilən işin qiymətləndirilməsi proqramının bir hissəsidir, lakin əslində işin qiymətləndirilməsindən əvvəldir. İş təhlili onu işlərin iyerarxiyasında sıralamaq üçün vacibdir ki, bu da işin qiymətləndirilməsinin məqsədidir. İş təhlili iş təsviri və onun spesifikasiyası ilə uğurla məşğul ola bilmək üçün iş haqqında bütün məlumat və məlumatların toplanması prosesidir.
İş təhlili potensial işçilər baxımından da vacibdir. İş təhlili bir işi yerinə yetirmək üçün tələb olunan bacarıqları, ixtisasları, fiziki və zehni tələbləri, təhsili, təcrübəni, işlə bağlı müxtəlif məsuliyyətləri (maşın və avadanlıqlara qarşı məsuliyyət, habelə ətrafdakıların təhlükəsizliyinə cavabdehlik kimi) ətraflı şəkildə verir., və iş ilə bağlı təhlükələrlə bağlı iş şəraiti.
İşin Qiymətləndirilməsi ilə İş Təhlili arasındakı fərq nədir
• Daha geniş iş qiymətləndirmə prosesinin bir hissəsi olmasına baxmayaraq, iş təhlili özlüyündə mühüm proqramdır.
• İşin qiymətləndirilməsi əmək haqqı və əmək haqqı fərqlərini tapmaq məqsədi ilə təşkilatda müxtəlif işlərin xalis dəyərini tapmağı hədəfləsə də, iş təhlili rol, məsuliyyət, iş şəraiti də daxil olmaqla, konkret iş haqqında hər şeyi öyrənməyə çalışır., tələb olunan bacarıqlar, tələblər və işlə bağlı təhlükələr.
• İstənilən təşkilatın rəhbərliyi həmişə daha yaxşı istedadları cəlb etmək üçün digər şirkətlərlə rəqabət apara bilmək üçün işlərlə bağlı maaşları və maaşları cəlbedici etməyə çalışır.
