Menecer vs Administrator
Menecer və Administrator insanlar tərəfindən tez-tez bir-birini əvəz edən terminlərdir. Menecer və idarəçi arasında açıq fərqlər var, lakin insanların böyük əksəriyyəti üçün bu ikisi bir-birini əvəz edən terminlərdir. Bir çox şirkətlərdə, xüsusən də kiçik şirkətlərdə, idarəçiliyə cavabdeh olan şəxs əslində menecerin vəzifələrini yerinə yetirən eynidir. Ancaq böyük müəssisələrdə bunlar ayrı hüquq və funksiyaları daşıyan iki fərqli vəzifədir. Bu məqalə hər hansı bir təşkilatda hər birinin oynadığı rolları təsvir etməklə menecer və idarəçi arasındakı fərqləri vurğulamaq niyyətindədir.
Menecer və idarəçinin rol və funksiyaları arasındakı fərqlər aşağıdakı kateqoriyalar altında daha yaxşı başa düşülə bilər.
İşin xarakteri
Administrator təşkilatın əsas məqsəd və siyasətlərinə qərar verməkdən məsuldur, menecer isə idarəçinin qərar verdiyi siyasət və məqsədləri həyata keçirməlidir.
Funksiya
Administrator bütün müəssisə haqqında qərarlar qəbul edir, menecer isə administrator tərəfindən onun üçün müəyyən edilmiş çərçivədə qərarlar qəbul edir.
Təşkilatda səlahiyyət
İnzibatçı təşkilatda ən yüksək səlahiyyətə malikdir, bu da onun yüksək rəhbərlikdən gəldiyini göstərir, menecer isə orta pillədə yerləşir və məhdud səlahiyyətlərə malikdir. Menecer öz bacarığı və analitik düşüncəsi ilə səlahiyyətini sübut etməlidir.
Status
İnzibatçı adətən təşkilatın kapital qoyan və qazanc əldə edən sahiblərindən biridir, menecer isə muzdlu işçidir, adətən idarəçidən maaş və bonus alan MBA dərəcəsidir.
Müsabiqə
Menecer təşkilat daxilində rəqabətlə üzləşir, halbuki idarəçi üçün rəqabət yoxdur.
Komanda seçimi
Administratorun komandasında heç bir rolu olmadığı halda, menecer öz işçi heyətinə qərar vermək hüququna malikdir.
Məhsuldarlıq
Hər ikisi daha yüksək məhsuldarlıq istəsələr də, aşağı məhsuldarlıqda hər hansı səhvlərə görə cavabdeh olan menecerdir.
İnsan resursları
İdarəçi status-kvonu saxlayarkən işçilərlə birbaşa əlaqə saxlayan menecerdir.
Bacarıqlar
Menecer həm idarəçilik, həm də texniki bacarıq tələb edir, idarəçiyə isə yalnız idarəçilik bacarığı lazımdır.
Qərarvermə
İdarəçinin qərarları onun özünəməxsus xüsusiyyətləri, hökumət siyasəti və ictimai rəylərlə idarə olunsa da, menecerin qərarları daha praqmatikdir və gündəlik olaraq qəbul edilir.
Nəticə
Son olaraq demək kifayətdir ki, menecer həm işçilərlə, həm də yüksək menecmentlə məşğul olduğu halda, idarəçi daha çox maliyyə kimi biznes aspektləri ilə məşğul olur.
