Lean vs Agile
Bugünkü rəqabətli bazarlarda şirkətlərə məhsulları daha tez, daha çox çeşiddə və mümkün olan ən aşağı qiymətə istehsal etmək üçün artan təzyiq var. İstehsal proseslərini təkmilləşdirməklə bir şirkəti daha məhsuldar və qənaətcil etmək üçün bir çox nəzəriyyələr təklif edilmişdir. Bu baxımdan daha populyar yanaşmalardan ikisi arıq istehsal və çevik istehsaldır. İkisindən arıq daha əvvəl ortaya çıxdı. Çeviklik nisbətən yeni olduğundan və o, həm də arıqlığın ən yaxşı xüsusiyyətlərini özündə cəmləşdirdiyindən, iki anlayışda oxşarlıqlar mütləqdir. Bununla birlikdə, adi bir insanın hər ikisinin xüsusiyyətlərini müsbət və mənfi cəhətləri ilə başa düşməsi üçün bu məqalədə vurğulanacaq iki anlayış arasında fərqlər var.
Yalın istehsal nədir?
Sadəcə Arıq olaraq adlandırılan yalın istehsal və ya arıq istehsal, son müştəri üçün dəyər yaratmaqdan başqa hər hansı bir şey üçün resursların xərclənməsini israfçı hesab edən və beləliklə də aradan qaldırılması hədəfi hesab edən istehsal təcrübəsidir. Arıq az ilə daha çox deməkdir. Bu, ilk dəfə Toyota Motors tərəfindən qəbul edilmiş və buna görə də Toyotizm olaraq adlandırılan istehsal fəlsəfəsidir. Toyota-nın kiçik bir şirkətdən dünyanın aparıcı avtomobil istehsalçılarından birinə çevrilməsi bu Arıq yanaşmanın mənimsənilməsi ilə əlaqələndirilir.
Əvvəllər müzakirə edildiyi kimi, Lean-da məqsəd prosesdən mümkün qədər çox tullantıları aradan qaldırmaq və maksimum səmərəliliyə nail olmaq üçün iş axınını optimallaşdırmaqdır. Bu gün Lean bir konsepsiya olaraq istehsaldan hətta xidmətlərə əsaslanan sənayelərə çevrildi və insanlar hətta proqram təminatının hazırlanmasında da Lean haqqında danışırlar. Arıqlığın adi proseslərlə müqayisədə bir çox üstünlükləri var.
Arıqlığın üstünlükləri:
Bu, məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq imkanlarını müəyyən edir
Məhsulun sınaqdan keçirilməsi və hər fürsətdə rəydən istifadə etməklə riski azaldır
Tullantıların identifikasiyası prosesi xərc amilini azaldır və beləliklə gəlirliliyi artırır
O, davamlı öyrənmə və təkmilləşdirmə mühitini aşılayır.
Agile istehsal nədir?
Agile, Lean-ın ən yaxşı xüsusiyyətlərini özündə cəmləşdirən və bəzi yeni xüsusiyyətlər əlavə edən iş görmək sistemi kimi ortaya çıxan nisbətən yeni məhsuldur. Bu, gözlənilməz dəyişikliklərlə xarakterizə olunan rəqabətli bazarda inkişaf etmək üçün sürətlə dəyişən bazarda yeni məhsulların təqdim edildiyi istehsal strategiyasına aiddir. Çevik strategiya əməliyyatların dəyişən mühitə necə cavab verə biləcəyinə diqqət yetirir. Bu, bir şirkətin digər şirkətləri qabaqlamaq üçün fürsətlər qarşısında yaşamaq və zamanla dəyişikliklərə hazır olmaq qabiliyyətidir. Çevik şirkətlər öz səylərində yenilikçi heyət, uyğunlaşa bilən təşkilati struktur və təchizatçılar şəbəkəsi, müştəri əlaqələri və digər biliyə əsaslanan təşkilatlar tərəfindən dəstəklənir. Bu strategiyalar təkcə Agile Şirkəti deyil, həm də onun maraqlı tərəfləri üçün üstünlüklər təklif edir.
Agile-in Üstünlükləri
Bazarda daha sürətli həllər əldə edərək inkişaf dövrünü əhəmiyyətli dərəcədə azaldır.
Uğursuz layihələr böyük itkilərdən qaçaraq tez bir zamanda ləğv edilir
Prioritet dəyişiklikləri minimum tullantı ilə asanlıqla və tez həyata keçirilə bilər.
Arıq və Çevik arasındakı fərq
• Lean tullantıları mümkün qədər az altmağa yönəldiyi halda, Agile dəyişiklikləri sürətli şəkildə həyata keçirən fürsətlərə diqqət yetirir
• Lean nəyin bahasına olursa olsun qənaətcilliyə inanır, Agile isə itkiləri azaldaraq xərcləri azaldır
